“医学界”获近2000万A轮融资，23个公号功不可没

创办于2012年的医学界，起步于杂志《医学界》。由于杂志的成本过高，陈奇锐做过网站和微博，用以推广品牌。此后，又在微信公众号流行初始赶了个早集，建立了医学界微信号矩阵。

目前，医学界的杂志与网站已经基本搁置，运营的重点放在旗下22个子订阅号、1个服务号，以及“医生站”App。

据陈奇锐介绍，医生站自8月12日启动大规模公测之后，用户日活率（17%以上）创造了行业纪录，迄今为止注册医生用户已接近40万，已经成了中国日活用户最多的医学APP。我们为此查看了“医生站”在App Store上的排名表现，最好排名为第6，且十分平稳。

除此之外，新榜查看了医学界的微信矩阵数据表现，仅供参考。

在这张矩阵图中，新榜指数800分以上的公众号有3个，新榜指数700分以上的公众号有11个，占总数的一半以上。

在新榜统计的11月30日至12月6日学术类周榜Top20中，“医学界” 的子公众号就占去了五席，分别是第二名“医学界妇产科频道”、第六名“医学界急诊与重症频道”、第九名“医学界妇产科频道”、第十名“医学界心血管频道”和第十九名“医学界影像诊断与介入频道”。此外，“医学界消化频道”、“医学界肿瘤频道”、“医学界内分泌频道”均是学术类日榜常客。

作为常驻学术类周榜前三甲的“医学界妇产科频道”，其新榜指数更是高达843.6。12月1日晚间，“医学界妇产科频道”一篇《远离**炎，拒绝坏习惯》的推文，经过一周的发酵，阅读数高达10w+，这在学术类公众号中并不多见。

相较于那些热衷标题党的公众号，显然“医学界妇产科频道”、“医学界急症与重症频道”更愿意把心思花在原创内容的打造上。

纵观近一周的爆文中，《远离**炎，拒绝坏习惯！》、《心梗要命，紧急自救三步走》、《三次剖宫产，你考虑过这些风险吗？》、《18岁女孩同服两种感冒药意外死亡！不能同服药总结》这几篇的传播力度都很广，内容均立足于实用、专业。

除了18个医学频道类公众号，“医学界智库”作为唯一一个调查研究类公众号，其定位致力于用社会学的方法研究医疗业的新现象、新方法、新趋势，新榜指数达631.8。

医学界目前有七八十人的团队，其中30多名编辑大部分都是学医出身。

医学界的微信矩阵也十分庞大，其中包括“医学界”、“医学界智库”两个主号，以及“医学界妇产科频道”、“医学界儿科频道”等面向专科领域的临床频道账号，基本都保持每日五六条、甚至六七条的更新量。

“医生站”App界面，直播和视频外，还提供医疗资讯

新榜：每天的内容产出量还挺大的，人手够吗？

陈奇锐：App提供的演讲是我们请到人来讲就可以了，微信公众号这边，我们的采编只是提供一部分内容，他们会调动两三百人的兼职写作者，投稿占到六七成，而且基本都是医生，我们也会提供稿费。

这个行业比较有趣，职业要求医生要不断更新知识，而很多医生也愿意分享自己的经验，再加上行业内很多人都了解当前医疗现状，所以愿意主动分享，这也是我们做这件事情的前提。另外，这次融资之后，我们还会扩充人手，预计采编人员扩充到80人左右。

新榜：“医生站”App有个“互助学习社区”的概念，怎么体现？

陈奇锐：“医生站”上会提供很多医学讲座以及医疗资讯，致力于医生的继续教育。而互助和社区，也是我们现在面临的问题，我们现在的传播基本是单向的。

大概在明年1月，我们会推出“医生站”2.0版，到时候会加强交互。比如推出学习讨论组，在讲座之后，提供一个用群聊沟通学习的场所。换句话说，我们想做的“社区”提供的并不是社交，而是医生学习的工具。

据介绍，此次融资过后，医学界将把精力更多地投入内容生产、产品开发以及运营模式的调整。比如此前陈奇锐提到的采编人员扩充，以及将“医生站”从单向变为双向互动。

在今天早上的公布融资现场，陈奇锐憧憬道：“我们的愿景是，未来美国有Medscape（美国著名专业医学搜索引擎网站），日本有M3（日本一家提供医疗信息网站的公司），中国有《医学界》。我们将致力于打造中国最大的医生社区。”

陈奇锐，孙琦，张黎刚，黄宁（从左至右）

新榜：你们的盈利模式有哪些？

陈奇锐：主要有三个方面。上游是药厂、医疗器械厂的广告收费；中游是医院的招聘、培训；在下游，跟医生可能也会有一些收费项目，但这个还需探索，目前这块都是免费的。换句话说，我们赚的是产业链的钱，做产业链服务，为他们搭建沟通交流的平台。

新榜：融资之后还有什么规划？

陈奇锐：我们的重点是提供更优质的医学内容上，其次是推动医生站的社区化升级，以及促进和医疗界的合作。在开放平台这块，现在都是我们自己邀请医生来讲座，以后希望是他们主动来做，想发什么讲座自己发，我们来促成这件事。

– The End –

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