高樟资本范卫锋：新媒体正处于一个空前的时间窗口

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范卫锋：高樟资本创始人

我自己是一个非常传统的媒体人，做过杂志，做过报纸，做过电视，也做过广播，但基本是在财经领域和证券领域。

我在《证券时报》呆了14年。《证券时报》是比较特殊的报纸，可谓**。2015年证券时报收入突破7亿，一直保持快速的增长，虽然股指跌了不少，但是公司一直在发展。不过，我还是在去年出来自己创业了。

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为什么我们要成立高樟资本

2013年底的时候，我接触了徐安安，当时他办了一个财经记者的工作社区，后来我们投资了他。一年之后鼎晖投了他，最近它的估值应该是1亿美元的样子，和当初投资时相比，有了50倍左右的增值。这件事情对我有一点改变，很多人认为我可以做新媒体的投资。

其实这一圈走下来之后，我们发现目前的媒体行业处于非常有意思的状况：我们需求是猛烈增长的，目前整个媒体需求按消费时间、消费人群渗透的速度是前所未有的，但是供应方面却是空前衰弱的。

我们的报纸杂志电视广播的生产能力非常的衰弱了，大家可以看到最近的重大事件，很多事件如果在传统媒体的鼎盛期，早已经被非常透彻地报道了，但是今天没有人来干。也有人说自媒体为什么不做？大家知道自媒体没有采访权，它做这件事情可能要被抓起来。

一旦一个市场出现猛涨的需求和衰落的供应共同出现的时候，我们可以认为出现了一个重要的时间窗口。所以去年我们成立了高樟资本，拿了3亿人民币，专注地投资新媒体。

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投资新媒体，讲究四条基本原则

我们成立了投资新媒体的基金，我们有一个口号“情怀就是我们的战略本身”。我们有四条基本原则，这是约束我们的研究员与投资经理的准则。

第一“长期专注”。我们不是新媒体行业的第一个投资人，但是不管时间多长，只要我们公司存在，就会坚持投新媒体。当然，以后可能会投其他的领域，但是新媒体一定是我们的必选项目。

第二点是“饱和调研”。口语化讲就是可以有我们放弃的的项目，但是，原则上不能有我们没有听过和没有见过的项目。在我们划分的战略性战场，一定要进行饱和式调研。

第三是“独立深思”。尽量少的关注同行，这个行业的新闻特别多，比如说有人投了papi酱，有人投资了咪蒙，这些都没关系，我们坚持根据自己的路线图、根据自己的战略去投资。

第四点“重度服务”。我们会和创始人深入沟通他的战略发展方向，也会很深入地帮他对接外部资源。我们目前一共投资了13个项目，目前为止已经确定拿到后续融资的项目有3个，其中有7个进入了后续融资的敲定环节，据说这个比例在同行中是非常好的情况了。

我们投资的标准是这几项：第一，创始人不一定是很好的作者，但一定得是很好的总编辑；

第二，他必须是很好的总经理，传统媒体的采编人员以不接触经营工作为荣，但是今天不行了；

第三，你必须是进化家。比如你今天在做一个公众号，3年之后，10年之后，你还是在做这一个事情吗？我觉得不一定。很可能我们3年10年以后已经在做一个垂直的网站，独立的APP，或者更多的产品。

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什么样的时尚新媒体值得投资

有钱人一定懂得购物消费？这是一个巨大的错觉。

中国有钱人有200万户，不是两百万个，夫妻算一家。什么叫有钱人？就是有一千万金融资产的人，扣除掉你的房产，减去你承担的按揭贷款，你还有一千万的现金或者股票或者银行存款。

中国40%的人是5年之内才成为有钱人，80%的人有钱的时间不超过10年，未来有钱的人，今天可能现在还没有钱。中国是财富的初学者，美国和欧洲有更多的老钱，但是中国是新钱。

中国的新富人目前要学习20年，一共掌握300个新品类的花钱方式。在座做时尚媒体的人，如果能够在未来帮助这些中国新富人掌握这些，让他们从一个财富的消费者，变成熟练的财富使用者，那将是一个新的机遇。

但是我们传统媒体没有抓住这批用户，所以时尚网红喧嚣的背后是，时尚媒体的严重失职。本来你服务的对象每年以非常高的速度在增长，但是你的服务质量没有增长，没有抓住这个人群。如果在座的人，有兴趣帮助中国新富人掌握300个新品类的消费，你就可以来找我。

目前，我们已经在时尚、汽车、都市生活领域投资了非常优秀的创始人，下阶段还在继续投资。不管你的新媒体已经推出，还是说只是一个想法而已，都不妨来找我们聊聊。

(本文是高樟资本创始人范卫锋在3月24日新榜“+新媒体”开放日时尚篇活动中的演讲整理稿，已经嘉宾确认)

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