怎么做进销存?
首先要分析自身需求,目前自身公司处于什么状态,哪些功能是迫切需要进行研发使用的,哪些功能是服务于未来的,首先自审自己的业务发展状况,其次使用KANO模型及四象限法则进行排序。
目前进销存模块要做哪些功能?
由上一步分析得出公司目前状况及迫切所需,针对首期开发功能清单,绘制业务流程及与订单状态关联关系;绘制功能结构图,对其进行评审,确定目前开发功能需求。
分享一个简单进销存管理软件的设计方案,该方案主要实现以下管理规范:
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建立从销售订单输入、到采购、到仓储、到财务的闭环过程管理,实现公司所有业务系统集成化;
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规范客户档案管理、销售下单流程、销售发货与退货流程,客户对账、应收账款业务管理;
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规范供应商档案管理、采购下单流程,供应商对账、应付帐款业务管理;
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规范库存进出业务管理,提高账物准确率,增加库存管理的透明度,降低库存成本;
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(总体流程图)
一、数据初始业务
流程图
业务说明
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系统初始化,基础资料是管理重点,系统初始设置全做默认设置模型,只需用户根据企业自身情况,做适当调整。
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产品资料数据、客户、供应商的设置,建议搜索方便的要求,可采用逐步分类筛选法,以便后续业务工作中的高效调用。
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企业资料基础越完善,后续的业务数据收集工作更方便,例如多纬度分析:按部门、按区域、按物料分类等等。
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资料的规范必须形成文件,以防止人员流失、新员工上岗时没有指导规范,导致基础数据维护的规则不统一。
数据报表
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常见的资料表查询:供应商档案、客户档案、物料档案等。
二、销售业务
流程图
业务说明
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系统下达《销售订单》,明确订单产品、数量、交期,以及相关客户信息。
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在订单交期之日,依《销售订单》生成《发货单》,通知仓库备、发货。
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发货与退货业务完成后,进行客户对账,形成往来应收账款。
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客户付款后,系统录入收款单并进行核销处理。
数据报表
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销售接单统计表。
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发货/退货统计表。
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客户对账单。
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客户应收账款统计表(按账期)。
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销售订单交货准时率统计表/退货率统计表/业务员业绩排名表(可以定义各纬度)。
三、采购业务
流程图
业务说明
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采购部参照《销售订单》,转下《采购订单》,发给供应商。
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供应商按《采购订单》需求,组织生产,并在规定交货日期进行送货。
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仓库人员按《采购订单》进行收货,送IQC检查,IQC判定合格办理《采购入库单》。
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如不合格办理《采购退货单》。
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进行采购对账处理,形成应付账款账期表。
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根据账期申请《付款单》,并进行付款核销处理。
数据报表
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采购订单执行统计报表。
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采购订单交货准时率统计表。
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应付账款账期表。
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供应商对账单。
四、仓储业务
流程图
业务说明
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依《采购订单》办理采购入库、报检、退货收发业务。
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依《发退货单》办理销售出库、退库收发业务。
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仓管员每月要进行盘点作业,盘盈盘亏要通过财务审批,方可进行调账处理业务。
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处理仓区调拨、一进一出等收发业务。
数据报表
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库存收发存统计报表。
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现存量查询。
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账物准确率统计表。
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各业单据的汇总统计表。
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库龄分析报表。
五、财务业务
流程图
业务说明
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财务人员日常对仓库收发业务单据进行核查,责令不合要求的单据返工。
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日常单据记账处理。
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单据记账完成后,系统自动处理销售订单利润分析。
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收款单录入后进行核销处理。
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付款单录入后进行核销处理。
数据报表
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存货明细账。
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存货收发存汇总表。
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应收账款账期表。
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应付账款账期表。
【结束语】:定制制造工厂的管理软件还真不能凭理论,更应注重实际操作体验,怎么快,又能见效益,这样才能符合用户习惯。
另外,若公司属于发展初期,需要进行开发进销存的管理,首要的是解决前面所讲的不同的订单状态:
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入库:初始化入库,采购入库,销售退货入库;
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出库:销售出库、采购退货出库。
针对这些订单类型进行单仓库的盘点,定义好订单流转过程中的规则,账目数量与实际数量不同时,及时核对差额货物去向即可。订单与其他信息的关联关系梳理清晰,如:商品与供货商都与采购订单关联。
后续对于进销存的更新则根据公司业务发展情况,进行前驱性的持续迭代,保证公司发展的业务流转关系。
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