自18年元旦组建新零售论坛到现在半年多的时间了。
非常感谢各位老板、行业专家、好朋友们的参与、支持。
借助微信的社群模式，组织这么一个论坛，主要目的就是在当前行业变革的特殊时期，能够集合不同企业好的创新模式、不同专家的好的观点以一种社**互的方式分享给大家。期望能够为大家探讨更好的企业转型模式带来帮助。
本论坛主要聚焦快消品行业，重点关注厂家、渠道、终端零售的变革创新。重点关注新模式、新技术、新渠道创新对行业带来的新机遇、新影响。
到目前，论坛共组织了41场主题分享。非常感谢半年以来38位嘉宾的分享。大家开放的思维、坦诚的把自己对当前行业变革的认识、实践无私的与大家交流分享，很多观点引起了行业的共鸣，很多交流分享给大家带来了非常重要的价值。
看到大家在每次分享时的参与互动，特别是看到大家交流分享的语音、链接被更多行业人士收听、阅读，特别是我在今年走访一些企业时，很多企业老板谈到收听大家的分享所受到的启示。再次感谢大家。
也特别感谢论坛顾问团、导师团各位老板、专家、教授的指导。你们的指导、鼓励、信任为做好论坛带来了非常重要的帮助。
特别感谢凯盛专家，每次分享及时翻录，为大家带来更便利的收听及阅读。
上半年的分享，我们特别突出了优秀企业的创新案例以及这些企业老板们的创新思想的分享：生鲜传奇、超市发、绿城、新乐、小米、见福、陕西百惠、百米云、消时乐、派摩、美一天、、、、、大家的分享为其他企业带来了非常重要的转型启发，为大家更好的看清行业的发展趋势产生了非常重要的帮助。
我们特别关注了行业周边领域变化可能对行业带来的重要影响。重点邀请了有关物流专家、信息技术专家、供应链专家、区块链专家等不同专业领域的专家。期望大家能够关注周边领域的新变化以及对行业带来的重要影响。
我们关注了新零售的创新形式发展。就外卖平台的发展、无人零售模式、自贩机模式、出行新零售模式邀请有关专家、专业人士交流分享。期望大家关注新零售的创新发展带来的新机遇、新挑战。
我们关注了行业渠道模式变革。特别关注了B2B领域的变革创新，重点关注了传统企业的+互联网进行的B2B变革创新。期望厂家、经销商能够关注互联网带来的新影响，及时转型新的渠道模式。
我们关注了新营销模式的创新变革。特别关注了当前初具模型的新营销模式，邀请有关专家、创新实践初具成效的企业案例与大家分享，期望企业关注新营销模式的创新实践。
我们关注了当前的行业热点话题。特别是今年在资本关注下的便利店、开市客进入中国等有关热点话题。邀请著名的行业人士、资本人士为大家解读分享这些变化可能对行业带来的重要影响。
我们也关注了国外的新零售创新。邀请韩国零售专家卢泰彻老师分享了日本、韩国的零售创新。
我们还组织了走入企业的专题交流活动，先后组织有关行业人士走入浙江华美企业、双汇发展、统一中控，与企业开展面对面的交流与学习。
做本论坛的唯一目的就是为论坛的各位朋友在当前行业转型的特殊时期，开展交流、相互学习，以期为大家的创新发展带来一点帮助。
再次感谢大家的参与！！！
再次感谢各位嘉宾的分享！！！
下半年的几点计划：
—继续挖掘企业创新变革优秀案例。下半年将重点围绕厂家、渠道商、零售商、新零售创新等企业，挖掘优秀企业的创新案例。特别关注新模式、新技术方面的优秀案例。通过这些优秀企业案例，能够给更多的企业带来启发。
—继续关注技术创新、模式创新、渠道创新对行业带来的影响。特别关注城配、外卖平台、DT技术、平台技术、新营销技术、会员管理技术、供应链变革、区块链等可能发生的变革以及将会对行业带来的影响。多把一些好的、成熟的技术、模式推荐给论坛企业。
—关注生态链话题。张瑞敏讲：传统时代是品牌与品牌之间的竞争，互联网时代是平台与平台之间的竞争，物联网时代将是生态链与生态链之间的竞争。下半年将重点关注企业的生态链构建话题。协助企业围绕转型构建生态化的供应链体系、周边产业链发展体系。
做好论坛需要大家的更多的支持与参与。
期望下半年得到各位老板、教授、专家更多的支持与参与。
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