作者|李春晖
盛世危机正随着2018年的男团爆发而加速蔓延。最明显的标志是：男团在大众视野和垂直受众心中，可谓“冰火两重天”。
核心用户越鸡血，吃瓜路人越冷眼。质疑男团实力的声音始终不绝，拥趸者与反对者的几次著名论战尚可视作笑谈，而大众对男团越来越形成某种刻板印象，正在让男团在迅速发展的同时，反而退入一个更狭小的围城——速食包装，短期收割，三千铁粉可称王。看上去男团越来越多，但路却越走越窄。
“市场有这么多男团，我们还要去做男团，是因为我们发现整个男团市场有非常空缺的一块需求——市场上近几年还没有一支大众审美的男团。可能很多团体只受到部分用户拥护，而我们要做的，是可以得到大众或者主流市场认可的男团。这是我们做《创造营2019》的重要目的之一。” 今天下午（4月3日）《创造营2019》的媒体看片会上，企鹅影视高级副总裁、《创造营2019》总制片人马延琨说。
随着《创造营2019》将在本周六（4月6日）晚8点登陆腾讯视频，三大视频网站2019年的重磅男团节目悉数亮相。而喊出“打造出一个真正被大众认可的中国本土男团”的目标，腾讯视频这次能带领男团走出围城、走向大众吗？
审美升级，时代需要什么样的男团？
相较于标准意义上的男团在大众心中形象越来越单薄和刻板，从2017年开始，市面上崛起一股别样的“男团”势力。除去审美风格、精神风貌上的巨大差异，我们还可以注意到，其传播路径也与主流男团迥异：男团经常是从小众辐射路人，而这些新派男团先是作品具有了极高的大众热度，然后在大众中产生了核心用户。
其另一个标志性特征就是“万物皆可盘”。不论是略带戏谑的各种大叔男团，还是真正形成了完整文化的相声圈“德云男团”、音乐圈“梅溪湖36子”，这些大众、圈层两开花的新派男团，不仅展示了用户市场的变化，也提供了全新的男团思路。
“我不是不想关注，而是市面上的这些风格真的爱不动。”不止一位读者曾经这样在硬糖君讨论男艺人的文章下留言。而“自从遇到了xxx，终于体会到快乐。”也同样是高频留言。
从大众心理层面看，关注艺人的现象越来越普遍，也越来越多元。男团市场还可以更大，只是现有男团不足以满足这种需求。过度同质化的男团竞争，始终在争取同一批用户，每天都是大型爬墙现场。
“一个作为年轻人榜样的团体应该符合大众审美，而不是只为少数人的取向和兴趣去服务。如果说女团是从无到有，男团则是从有到优。”企鹅影视天相工作室总经理、《创造营2019》制片人邱越说。
企鹅影视天相工作室总经理
《创造营2019》制片人，邱越
消费端的快速变化，呼唤与以往不同的实力男团。而重新探寻男团标准，《创造营2019》给出了自己的维度。
“《创造营2019》要寻找的，是真正怀有‘赤子之心’的少年。何谓‘赤子之心’？就是保留我们孩子般的初心，保留我们孩子般的好奇，好学之心，我们希望我们《创造营2019》节目里的这些男孩子，以及未来成团的男团能够一直保有对于这个舞台以及保有对于专业，对于能力，对于从事艺人职业最初的好奇，好学之心，而不是说追求艺人一时的璀璨，而是把艺人当做一个职业来去从事。”马延琨表示。
企鹅影视高级副总裁
《创造营2019》总制片人，马延琨
追逐榜样可以让人获得精神力量，明星艺人身上存在着大众的共鸣和共情，是自我投射的理想人生。明星艺人对年轻人的价值引领作用不言而喻。事实上，也正因如此，艺人专业能力的匮乏才会如此受大众诟病。而究竟什么样的男团培养模式，才能制造让大众都满意的本土男团？
男团模式的本土探索
随着国内娱乐产业的爆发式增长，市面上其实并不缺以各种模式走红的个人明星，但团体发展却相对滞后。男团百舸争流之下，是“团魂”缺失的普遍现象和早晚单飞的最终结局。“团不成团”，甚至最大热的男团也不例外。团粉永远战不过唯粉，大量男团公司也都在重点培养团体中的独立艺人。男团最常见的却是各种个人资源和个人作品，每每**，几乎可以“名场面”呼之。
但当我们回到问题的原点，为什么要做男团？做团的优势就是可以让团体IP凌驾于个人IP之上，不因某一个人的变动而流失用户、伤害整体品牌价值。也就是说，其用户受众是一种团模式的，而不是某一个人的。
相较海外成功男团，缺少对“团文化”的构建，是国产男团的普遍问题。而这一次，《创造营2019》给自己的定义是“大型青年团训节目”。“团魂”缺失，能用“团训”补齐吗？
“团训”是由《创造营2019》首次提出的男团模式，也是这档节目的最大特色。标志着男团节目从聚焦“选”到聚焦“训”，从选拔男团到培养男团的变化。强调参与其中的年轻人通过“团训”实现个人能力提升，同时在共同成长中形成更强的集体感和团队协作精神。
既然聚焦在“训”，那么谁有资格训、怎样训就显得格外重要。事实上，《创造营2019》的消息刚一传出，外界就对其阵容有诸多推测。而从最终排布看，确实较以往有明显创新。
“陪伴”和“传承”成为《创造营2019》“团训”的两条主线。其中男团发起人迪丽热巴代表着陪伴，她是男团的同龄人，更易产生共鸣。而陪伴的过程，也是其自身成长的过程。
郭富城、苏有朋、黄立行、胡彦斌四位班主任则代表着传承。硬糖君真心觉得，这是今年以来最惊喜的阵容了。“没有什么比班主任自己的从艺道路更有说服力。他们四人无一例外都是很年轻就出道，并且几十年来都有自己的作品和独立表达，且没有局限在单一道路上。更重要是他们身上仍然有少年心气，这也是我们节目想传达给年轻人的。” 《创造营2019》总导演、好枫青芸创始人孙莉表示。
《创造营2019》总导演，好枫青芸创始人，孙莉
事实上，这种穿越时间的赤子之心，不止可以传承男团，也足以让大众动容。《创造营2019》的班主任宣传片今天一经发布，苏有朋就迅速登上新浪热搜，今昔对照，岁月从未被辜负。
在发布会上，当苏有朋被问及最看重男团的哪种品质，他强调，“我认为男团最重要的是团队精神。团队如果不成，也轮不到你个人成。所以首先是团队精神，而不是去突出个人。”不愧是小虎队成员，一语切中当下男团的要害。
有了优秀师资，还要有新教学模式。孙莉表示，《创造营2019》中学员和班主任的联系将更紧密。“我们需要班主任能更多帮助观众看到镜头里也不一定能看全的孩子们的闪光点，发现他们身上的困惑和成长。”
从大众到圈层再到大众，历史进程中的男团
当《创造营2019》反复申述自己将以打造“被大众认可的本土男团”为目标，我们不妨回顾下我们曾经历过的那些大众男团。
这其中，又鲜明的分为两个阶段。小虎队和五月天，都是媒介垄断时期诞生的大众男团，同时代表了那个匮乏时代台湾娱乐对内地市场的高度引领性。
在这一阶段，唱片公司、电视媒体几乎左右着人们的喜好。他们自上而下的推出内容产品、明星艺人，凭借自己强大的资源优势，让其优质内容可以触达海量用户。而相对单一的媒介渠道，也便于他们形成垄断效应。正因如此，这一阶段的男团都拥有极具大众传唱度的歌曲，是公认的大众明星，甚至可以成为一代人的集体回忆。
但随着互联网的发展，多样化的新媒介普及，媒介垄断的打破带来了文化的多元发展，无数圈层崛起，自下而上打造艺人成为新趋势。在这一阶段，男团先通过碎片化形式在网络聚集关注，圈层受众一定程度上扮演经营推广艺人的角色，最终倒逼媒体和大众关注。
一种新模式的诞生，或是弥补了上一代模式的漏洞，或是适应了新的技术革命。必须承认，互联网走红模式兼而有之，才会在2014年前后密集诞生了一大批新星，远超娱乐市场此前的速度。但随着新模式的成熟，其漏洞也逐渐暴露。自下而上打造艺人带来过度的圈层化，内部越鸡血、路人越反感，缺少大众明星和大众作品，就是其后遗症。
要在这种分众文化时代重提“大众男团”，也就意味着，既需要中心化的强势媒介资源辐射大众，又需要有自下而上的核心用户运营夯实基础。在这方面，腾讯视频、包括整个腾讯系的生态流量和社交基因，确实有独特优势。
而谈及《创造营2019》理念中的“中国男团”，邱越表示，“首先要有特别强的文化共鸣。我们发现很多年轻人，跳外国舞、唱外国歌，对中国文化的认同感是不够的。我们希望通过这一节目，让他们真正认同本土文化，并融入到艺术表现中；
第二，要有强大的人格魅力。除了专业能力，还必须有整个人格所散发出来的坚韧，才能够真正打动用户；
第三，我们做的是团。团体艺人和个体艺人是有强烈区别的，节目中我们会有非常多对团体艺人和团体作品的理解表述，通过男生的维度去表达真正的中国团体应该是什么样子的。”
简单粗暴的理解下，腾讯视频提出的这三个标准，几乎都是与市面主流男团状态“反”着来的。而垂直用户向的男团模式在国内已经相对成熟，大众对男团的刻板偏见又已相对成型，想重走大众男团之路，《创造营2019》能如愿以偿吗？硬糖君先给他们做男团的“赤子之心”点个赞，接下来大家拭目以待吧。
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