针对当前社群零售、社区拼团热点话题，近日，我在自己的微信朋友圈（两个微信号）组织了一次好友留言调查。
话题：您可以接受几个购物为主的微信群？
最近一段时间，随着社群零售、社区拼团的快速发展，很多人被拉入了以购物为主要目的的微信群。
首先要肯定的是：在目前的三度空间市场环境下，社群零售已经成为一种新的零售形式。按照施炜老师“线下、线上、社群”三度空间的划分，目前已经对应形成了三个市场领域，与此对应，形成了线下零售、线上零售、社群零售三种零售形式。
从目前的格局来看，这三种零售形式一定是并存的。
社群零售已经成为一种零售形式。但是社群零售到底该如何发展？是不是就是一种简单粗暴的发展方式？简单拉群、天天主要抛送商品信息，这样的一些缺乏有效运营的购物微信群是否能够长久发展下去？包括社区拼团模式，到底是要把重点放在打造供应链一端，还是要首先做好群的运营一端？
影响这样的购物微信群健康发展的因素很多，但最主要的因素是消费者对这样的购物微信群数量接受程度。也就是消费者一般能接受多少个这样的购物微信群。
从一般道理来讲，接受的数量越多越可以简单的发展，接受的数量越少越要靠精细化的运营。
当然，社群零售会走过一个从简单粗暴到逐步完善的发展过程。
从我的朋友圈留言调查情况来看，总体对购物微信群的数量接受度不是很高，大多的接受数量在五个以内。
以下为留言截屏：
我的观点：
–在三度空间市场环境下，社群零售已经成为一种零售形式。这种新的零售形式是成立的。需要引起所有企业的高度关注。未来的社群零售市场份额能占比多少，要看未来的发展。
–发展社群零售的关键点是群的运营，也就是作群的质量。社群零售不会是简单粗暴的发展方式，未来比拼的一定是做群的能力。没有运营、没有作群能力的社群零售是没有价值的。
这就和做店是一个道理的，到店零售比拼的是做店的能力，店做不好其他都不存在。同样，做社群零售，群做不好这个模式是有问题的。
–做好社群零售的三大要素：群的运营、供应链、交付。最主要的要素是作好群的运营。供应链、交付都是围绕群的运营展开的。
–要想做好社群零售，一定要把重点放在群的运营上。只有把群运营的有高度的信任、产生相应的活跃才会产生相应的价值。
–做好群的运营要把握三个关键点：建群、激活、管理。
鲍跃忠微信bc7180
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