这是刘思毅的第 96 篇原创，

持续日更，做最懂流量的创业者。

每隔一段时间，就记录下自己这段时间创业的心路历程，这段时间的核心主题是：忍、冲以及管理团队。
碎片化的、不适合发文章的，都记录下来了。
因此定期要节录，扩大与群响会员的公共象限，欢迎加我微信 siyiqunxiang，特别是同行的同龄创始人。
一、
其实 CEO 是必须要孤独的，因为不断有人离开，无论是你欣赏，还是你平时没有注意到的。
付出真心会变成一种手段，而不是单纯的真心。
对于一个成长的公司 CEO，公司从 10 个人变成 100 个人的阶段，就是自己变得铁石心肠的阶段。
不得不这样去做，因为做公司就不是做一个大家庭，也不是做社团，大家来是为了赚钱。
人的悲欢离合从来都是各自的安排。加油。我！
二、
这个世界的残忍之处在于，市场会给你持续的真实反馈。
有价值的东西就会有价格和市场；
有势能就会持续有人来找你合作、对接、交流；
不是特别好的创始人就是无法融到资；
资本与资本之间，就是会选择 Title 更好的资本品牌；
股东与创始人之间，也是相互权衡相互借势，谁强谁弱互相转化。
弱逼无外交，没有市场就是因为没有价值，太真实了，太残忍了哈哈。
三、
发生了一个事儿。
是这样，我们大会不是一直是我们的设计师操盘做各种物料吗，好久没有做大会了，我比较激动。
然后说，我们来一个「夏日卖货大作战」吧，邀请 1500 个品牌、流量主来一起摆摊儿！
做吧，致敬夏日大作战，然后还专门找了夏日大作战的图，然后指导了设计师的设计。
于是我们的设计师做得很拧巴，不仅是设计师拧巴，我们的业务负责人也搞不清楚。
为什么要叫夏日大作战呢，我们不就是一场大会 + 展会吗？不能实实在在一点的叫这个名字吗？
于是我们的图，变成了蓝色，一个美丽高雅的黄、黑色系的 VI，强行被弄成了一个蓝色夏日水世界的色系。
啊，惨淡，老板一定要对成熟业务靠边站，尊重专业，尊重业务负责人。
四、
「我知道天边还很远
有万水还有千山
只是路边的袅袅炊烟难得留恋
大风吹脆弱的先睡
孤独的鸟儿先飞
怎么越长大却越飞不到家。」
每次单曲循环这首歌，就有些感动，
逃跑计划的 Like A Bird
五、
周日和 Debbie 聊天，我们这样**无数、约会无数的人一起交流，最后发现一个残忍真相：
海王的话术，是一致的。追求一个、一个的人，取悦他们、约他们、和他们恋爱、聊骚，都是一致的。
SOP 的运营，个性化的体验。
但是当一个人和对象在一起久了之后，就真的不想分手，是因为懒得分、也是因为分了之后还要再走一次 SOP，真的好累啊好累啊好累啊。
六、
我今天去拜访一个 CEO，连续 7 年创业，一直在办公室睡觉，办公室是我家，10 点睡觉，6 点起床，奇特。
七、
经常单曲循环复旦大学的若干毕业校歌，歌词都很美，我常常以为复旦比北大更有「北大」的气质，北大还是红了一些——
「祝我自由、祝我无用」；
「旦复旦兮、日月光华」；
「终有一天，万水千山踏遍，光草还会轻轻拥抱你」；
啊我的复旦，对这个学校充满好感～～
八、
原先看微博说的「向下兼容」的时候一脸不屑，觉得这些人真自大，为什么要这么说年轻人。
然后今年开始批量面试比我小 5 岁的候选人，真的感受到了这个词，我微笑看着小朋友们。
可以看到他们眼神的纯真、愚蠢与贪婪，还有最不能藏住的，自以为是。
和我 5 年前一模一样，很感谢一路走来有很多前辈容忍我的小聪明，陪伴职场的老板们都是贵人。
太难得了，一个人在职场中能遇到能容忍你的长期愚蠢并且给予机会的老板的实在是太难得了，三生有幸的那种难得。
而对于年轻人来说，藏住眼神中的种种瑕疵，也是一种难能可贵，不，连自知都是很难的。
自知太难了，太难了，太难了，啊感谢容忍我愚蠢和自大的前老板们啊。
九、
超过 30min 的通勤杀死上班的快乐，如果有一丝可能，都强烈建议住在离公司 15min 步行距离的地方。
或者是 15min 的自行车距离的地方。真的。
经验之谈。压死社畜的最后一根稻草是通勤时间。
十、
哇，荷花真的很倔强。在未盛开之前摘掉，不会开花；摘掉莲蓬，就不会结藕。
美丽的外表下，竟然有如此骄傲的灵魂。
十一、
在快手上看周杰伦的直播，然后看了辛巴徒弟时大漂亮，男孩子，但是以女性的姿态、审美、穿着生活。
彻底被圈粉了，我就觉得他好像比所有我见过的人都要桀骜不驯以及自信，有一种很难形容的生命力。
快手是很奇妙地能容纳「奇葩」的平台，真的十分奇妙。
快手在中国，中国有快手，时大漂亮这样的人在快手的走红让我更喜欢快手。
以上，最后提醒我自己，
人对权力是有欲望的，作为老板还是要主动退出下属可以完全承担作用、发挥能力、锻造自己的区域。
去休息吧、去思考新的山峰吧，不要抢戏。
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