差不多两个月以前，我开始单枪匹马地制作怪盗团第一期VLOG：《拼多多崛起的深度复盘》。我想做VLOG已经很久了。作为一个独立电影制片人，我相信视频是一种强有力的形式，可以用来呈现深度、专业的内容。事实上，我从今年3月就开始策划做视频，在微信视频号上发了一些东西——但是我没有找到合适的风格和题材。
到了今年6月，我终于找到了。在阅读关于第二次世界大战东线战场的书籍时，我感叹于战争的宏大与残酷，同时猛然想到：互联网巨头的竞争，不就是没有硝烟的战争吗？
为了进攻高端品牌电商市场，拼多多砸出了上百亿的补贴；
为了与美团争夺本地生活服务市场，阿里巴巴耗资450亿进行收购；
字节跳动与腾讯围绕短视频、游戏等领域展开的争夺战，非常恢弘惨烈；
B站与西瓜视频围绕PUGC展开的竞争，也同样激烈、让人惊叹。
我们能不能站在宏大视角，以一种冷峻而不失**的方式，复盘互联网巨头的道路，分析它们的激烈竞争，猜测它们下一步的动向？我们能不能做出“既专业，又有趣，还摄人心魄”的互联网研究VLOG？至少，我们可以试试看。
于是，就有了《拼多多崛起的深度复盘》，以及《阿里VS美团：同城零售的全面战争》。这两个VLOG是在非常简陋的条件下，几乎零成本地做出来的：
因为做的是赤贫VLOG，只投入了怪盗团团长本人的时间成本，所以，在工业水准和包装上，这两个VLOG显然不太行。在B站首发时，它们只吸引了几千点击量；在西瓜也好不到哪里去；在怪盗团的公众号发布倒是有比较高的点击量，但是观众纷纷反映“还是给我们看图文吧”。
有些B站用户提出了很尖锐的批评，从策划、文案、制作到配音，几乎无不批评，而且措辞非常直率。我回复说：“喔，好吧，反正B站也没有给我任何推荐流量。”对方毫不留情地继续进攻：“那是因为你的质量太低！你永远不会拿到任何流量。”
那一刻我觉得应该放弃了。我删除了在B站的所有VLOG，也停止了在微信公众号和视频号更新视频内容。我觉得，或许现在的观众真的不习惯我做视频的方式；或许我来早了；或许属于我的日子永远不会来。就在那个晚上，突然有两个许久不联系的微信好友给我发信息了。
第一个说：“团长，你的拼多多视频，我津津有味地全部看完了。我想知道，里面使用的那些战争片素材究竟是哪里来的？还有，能分享一下你的文案吗？”
第二个说：“兄弟，好久不见，能否请你移步我处，洽谈一下合作开发视频的可能性？我太喜欢你做的东西了，我们能不能联合起来做一些事情？”
又过了两天，两家（没错，确实是两家）视频平台的人邀请我洽谈“如何继续制作互联网研究VLOG”。还有MCN找到了我。他们异口同声地说：“你做的VLOG很有创意，尤其是文案非常好；现在工业标准低了点，那是因为缺预算。只要解决制作和包装问题，一切可能会走上正轨。”
甚至有几个互联网行业的年轻人（怪盗团的忠实读者）愿意给我免费做视频。他们说：“你只要出文案、做配音就可以了，其他的全部由我们负责。”
对于上述所有朋友和合作方，我的回答是一致的：“我乐意继续探索VLOG这条赛道，但是首先要说明一条：我只能做自己喜欢的东西。怪盗团就是怪盗团，有自己的风格、调性，有自己看问题的方式。我不会模仿现在的头部UP主，也不会一味迎合市场主流。”
具体地说：
我喜欢讲干货，讲专业、深度的东西；我希望做真正意义上的知识、科普或研究垂类VLOG，而不是打着知识旗号的娱乐VLOG（现在的主流）。
我喜欢宏大叙事，并且以战争比喻互联网行业的竞争，因为这个比喻很贴切。
我喜欢尝试新鲜的策划和剪辑手法，例如快速剪辑、不同风格素材的混剪、二次元配乐或军乐、节奏的骤然变化，这样非常有趣。
我喜欢摆事实、讲道理，而不是扔出一个争议性的话题然后火上浇油；尽管前者会有点像网课，而后者或许更容易吸引流量。
最重要的是：我希望在一段时间的磨合、试错之后，以电影级的工业和美学手法来制作VLOG——我这些年来做独立电影和纪录片不是白做的，我相信VLOG一定会在审美和题材方面迎来提升的那一天。
很多人都不赞成我的上述想法。我曾经跟一个潜在的合作方津津有味地讲述，如何用二战时期的苏军最高统帅部去比喻某家互联网公司的管理层。对方毫不客气地打断我：“那不行！主流观众接受不了。”我没有让步，于是合作没有实现。
说实话，很多人确实都不赞成我的上述风格。在B站，一位热心观众写了几千字的长信，奉劝我如何彻底改变风格，学习现在的主流UP主，以便“走红，并且赚到钱”。我差点动心了，直到另外一些热心观众坚定地鼓励我：“这条路是正确的，至少我们喜欢看，那就够啦！”
于是我打电话给我自己的独立电影及纪录片团队。导演非常赞成我的想法，剪辑师也赞成。他们说：“你的VLOG我们都看过，虽然有些稚嫩，但是很有意思啊。”
我说：“那么你们愿意跟我一起尝试，用专业设备、专业软件，做一个达到工业水准的VLOG吗？”导演非常愿意，而且分文不取，尽管我非常希望予以报酬。
于是，就有了这一期的《逍遥子究竟想做什么》。
本期VLOG没有得到阿里巴巴或其同行公司的任何资助。作为市场分析人士，我保持着独立性和专业性；作为VLOG制作人，我努力讲述一个既生动又有料的故事。这支VLOG合计花费了大约50个工时，其中1/5花在策划和文案环节，4/5花在制作和后期环节。因为我们的团队第一次做VLOG，很多时间成本是一次性的；或许下次能做的更快更好吧。
某家视频平台本来预定了这支VLOG的首发。但是，在看到样片之后，他们提出了很多让我难以接受的建议（尽管我相信是出于好心），例如：
普通观众可能根本不知道逍遥子是谁，也不感兴趣，能不能删减一些他的演讲或公开活动素材？
开场的“阿里巴巴管理层权力交接”太慢热了，观众可能打哈欠，能不能换一个更激烈的开头，例如扔出一个争议性很大的话题？
为什么要使用这么多经典电影素材啊？把马云比喻成武侠人物，把阿里VS美团比喻成近现代战争，真的有必要吗？
使用了这么多不同风格、不同性质的素材，混剪的跳跃性很强，你确信普通观众能接受吗？干脆删掉一半如何？
说到底，你为什么不随便模仿一个点击率100万+的热门财经类VLOG算了？非要搞自己的一套，有意思吗？你就对自己的风格调性那么自信吗？
我回答：我不自信。但这就是我做事的方式。如果你们有意见，我又没办法逐一修改，那么我只有在自己的公众号上，完全无偿、不求回报地发布这支VLOG了。我相信，你们**的“普通观众”会给出一个公允的评价。
说实话，我认真读过视频观众给我的每一个留言或弹幕——无论是在微信公众号、B站还是西瓜视频。无论他们说的多么难听，无论他们是好意还是恶意，我都认真读了。大家写下的每一个字，我都不会忽略。我发现，大部分人的意见建议总结起来，其实就是一句话：
你应该仿效现在已经成功的财经/知识类UP主的风格；你应该尽可能地迎合主流；你应该尽可能降低分析深度、提高娱乐化程度；你不要做你自己了！
在某些环节，我确实打算妥协。因为有些观众不喜欢我的声线，我甚至真的想找几位萌妹子给我配音。我也同意降低分析深度、多搞一些娱乐化。但是，我又想到了四年前，我看过的一部纪录片《筑地市场》中的老料理师的经典台词：
“如果一开始你就想妥协一厘米，那么你一定会妥协两厘米；最后你会做出无穷无尽地妥协，丢掉你的一切特点。”
有风格、有调性、有干货、专业级、电影美学风格的互联网研究VLOG。如果你告诉我“这个市场不存在”，那么我就不做了。归根结底，我只能做好自己愿意做的事情。
或许，那是一座高山。或许，攀登到山顶的那个人不是我。或许，我真的来早了。或许，怪盗团的VLOG将注定只是一颗流星，划过天空，不会引起任何涟漪。
要知道，因为人手过少、时间过紧，这支VLOG甚至来不及配上字幕，尽管我确实是想做字幕的；有些地方的声音剪辑有瑕疵，尽管我确实注意到了；有些地方的过场引导语还需要调整，尽管我还没想好该怎么调整。如果有下一期，怪盗团应该能做得更好——公允地说，这一期已经不错了，我为我的团队感到骄傲！
还会有下一期吗？取决于荧屏前方的观众，也就是你本人。你喜欢吗？赞赏吗？觉得这样的VLOG有意义吗？希望看到怪盗团做出更多、更好、工业标准更高、预算更充足的互联网研究VLOG吗？
如果你希望，就请给我们点赞、传播吧！就请让主流观众、主流平台都知道，有人喜欢怪盗团的视频、喜欢怪盗团的风格和调性吧！我们可以做到更好的。
我是怪盗团团长裴培，我为自己代言。我请求你的帮助——给我们更多的鼓励和传播，让我们骄傲地做自己，给市场带来不同的声音！
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