业余发展了2年的运营控，要进行一个大的品牌升级了。
从专注到更专注
「运营控」从一开始定位和起名开始，就想清楚是要专注写优质「运营」话题的干货，所以在这个公众号上基本上很少有运营无关的内容，哪怕有些内容我还算擅长，比如情绪管理、学习方法，也是基本不发。
那些互联网上被追捧的热点，若是与运营无关，我也基本不写。
也许正是因为在文章内容上「专注于运营」这个点上，受到了部分用户的喜欢和厚爱，累计超过10万用户关注了运营控。
不过，当我不断深入写更多运营干货，并想以此为创业起点时，我遇到了一些新的挑战和思考。
在实际工作中，运营包含了很多方面，有很多新人甚至都分不清。
从运营的核心工作来分，运营可以分为内容运营、用户运营、活动运营、渠道运营等；
从运营的对象来分，运营可以分为APP运营、社群运营、新媒体运营、电商运营、游戏运营、课程运营、品类运营、商家运营等；
针对运营平台的不同，也会分为搜索引擎推广、应用商店运营、天猫运营、京东运营、亚马逊运营、速卖通运营等；
更宽泛地说，运营甚至还包括了编辑、市场、公关、客服、管理等职能。
在运营所涵盖这么广的范围内，我要把每个方面的内容都写得很深入是非常难的。
而以此为创业方向的话，要把运营下方方面面的技能和服务稳定对外提供的话，那就更难了。
时间精力有限，我深知创业需要聚焦，现在我只能做好一件事情。
所以，我需要在运营这个大领域下，找到一个更合适深入挖掘的细分方向，作为主要的方向。
从运营到增长
在运营的各个细分方向中，我找到了一个最有爆发潜力、最有需求的一个方向——用户增长（拉新）。
之所以选择这个方向，有这样几个原因：
▎1. 几乎所有企业都需要用户增长：
企业要发展，都要有用户增长和收入增长，这方面的需求稳定而持续。
▎2. 流量价格越来越贵，迫切需要更高效方法：
随着越来越多人加入互联网创业，人口红利消失，流量的价格已经飙升到让很多企业为之承担重负的一部分。
很多企业在营销投放、用户补贴上花了上千万，哪怕提升10%转化率，节约的费用都是上百万。更何况方法升级了之后，给企业带来的增长和收益。
▎3. 用户增长是一个效果可见的方法：
比起很多对企业其他方面的服务，用户增长是一个能够很快见到效果和反馈的服务。
这也使得相关业务更容易衡量和议价，可以成为很好的营收业务。
为此，我围绕「增长」相关的词语注册了一系列商标，并为这个业务方向，起了一个全新的品牌名：
起「增长侠」这个品牌名，首先包含了我们的核心关键词「增长」，代表我们要专注的方向。
另外，给增长加了一个「侠」字，想赋予这个品牌更多人的互动感，毕竟咨询和培训其实是一个需要与人打交道的服务业。
增长的侠，还来自于蜘蛛侠、蝙蝠侠、闪电侠这类漫威人物，他们都是超能力和速度的象征，增长侠的形象也希望给人一种，能有神奇能力解决问题的感觉。
增长侠的业务形态
增长侠业务将围绕「用户增长」为核心，以增长咨询、培训为核心业务，同时对外输出高效巧妙的增长方法论和案例，成为用户增长领域的麦肯锡。
▎新媒体业务：
我们将保持输出干货文章的传统优势，持续分享拆解增长案例、增长方法论、高效增长工具，用文字建立行业影响力。
这部分对外输出的文章是免费的、及时的、高质量的，会成为寻找和获取增长方法、灵感的第一首选公众号。
▎培训业务：
我们将开展一系列以用户增长为主题的线上、线下培训，给用户更加完整系统的用户增长课程。
上个月我们已经在深圳完成了一次30人参加的线下课程，我们的培训将会和和虎嗅怒马形成紧密合作，更同研发改进和推广课程。
最近的一次培训，会放在上海，有兴趣的可以扫描下方二维码报名，其他城市的也可以提前报名。
如果是企业想邀请做内训，请关注公众号并回复「内训」联系。
▎咨询业务：
我们将给具有巨大成长潜力的企业，提供更加深入的咨询指导服务。
一起面对面坐下来，梳理产品和运营的核心，找到引爆增长的核心关键，策划增长方案、搭建自运转系统，需要的话也可以引荐介绍优秀的人才加入。
我会用我的人脉资源，一起来参与这个计划。
对于一些我遇到困难的问题，我也会把这个问题向我身边的产品高手、营销高手、渠道高手、公关高手请教，联动起来为一个项目负责。
我们会根据项目类型的不同提供不同的收费方式，部分类型的项目支持完全按效果付费。
有兴趣可以扫描下方二维码登记申请。
增长案例库
互联网技术、产品形态变化飞速，没有任何方法可以永久有效。
很多之前非常有效的方法，现在已经不再有用了，因为用户已经对一些方法免疫了。
而那些最新的热门案例，包含了优秀的创意和工具方法，在跨行业的地方可以直接借鉴使用。
另一方面，有些非常经典的案例背后的底层思维，无论技术形态如何变化，都会有非常高的参考价值。
所以我们会打造一个最新最全的运营案例库，之后会向一些B端用户打包销售，而在这之前，我们通过一个付费社群完成对案例的积累和讨论，具体详情可见这里。
结语
总结一下，运营控历经2年多时间的业余时间的成长，即将升级为一家专注于提供增长培训咨询的公司。
希望通过我们团队的共同努力，能够打造成为增长领域的麦肯锡，持续输出高效、巧妙、可行的增长方法论。
也欢迎你帮忙转介绍业务，推荐给有增长需求的同事、老板、朋友。
若你介绍项目咨询、内训，最终能成功合作的，我会给你发1000元红包作为感谢。
这是我2018年要All in 做的事，既往不恋，纵情向前。
增长侠，专注做增长的培训咨询机构
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