小超市鸡蛋大米赔钱卖,一年下来还能多赚两百万,你信不信?

 

超市管理技巧和营销(超市怎么经营 赔钱卖年赚百万)

 

我有一个亲戚,他开了一个小超市,刚开始他的生意还是特别好,后来隔壁又开了一家,这个时候他的生意开始直线下滑,他问我怎么办?

我问他,你家隔壁为什么生意比你好?他说他们家的产品呢是按照进价卖,那我说你也按照进价卖呀,他说商品按照进价卖,水电,员工工资怎么办呢?我说你去他家看一看,我保证只有一部分的商品是按照原价卖,原价卖商品是为了吸引顾客进店,剩下的一部分商品才是用来赚钱。我亲戚说那我怎么跟他竞争呢?

我说他按照原价卖,你就赔钱吧,他说我赔钱卖,你是想害死我呀,我问他做生意,你要不要打广告啊,他说是啊,做生意打广告很正常啊。我说你赔钱卖亏的钱,你就当是在打广告,你在电视台做了一个广告,你给人家这个广告打完之后有没有效果,人家不管,但是钱收了对吧?他说是我说你赔钱给顾客,他自然就会主动给你打广告了,而且这个效果肯定不错啊!

 

他说顾客要是大量的买我这个低价的商品,我该怎么办呢?

 

我说我教你三招,你按照这三步去做!

 

第一,你把大米和鸡蛋它的零售价格,按照进价低于百分之二十的零售价去销售,每一个人每天限购两斤,并且只有会员才能享受这个价格。

这么做的目的是加了一个安全阀,然后是充值一千元成为本店的会员,这样你就牢牢的锁定了这些顾客这些人基本上不会再到别人家去买。

第二,大部分商品原价卖,让供货商自己铺货,卖完之后再结算。

这可以结合会员的预付款积累现金流。

 

第三,利用手里现有的现金去开连锁店。

让员工入股,店长交押金五万,占股百分之三十,员工收押金三万,占股百分之二十,这样员工和店长就会把这个店当成自己的店,你就不用担心管理的,问题只是每个月关注进销存就可以了。

 

以上三步,我这个亲戚连开了五家连锁店,基本上没有用自己的资金,每个店的年利润在五十万以上。

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