团队凝聚力如何提升（如何做才能让团队更有凝聚力）

如何做才能让团队更有凝聚力？

有人说是团队的问题，有人说是经营的问题，关于团队如何做才更有凝聚力。这个问题我是这么想的。

首先：团队有凝聚力，它的结果是什么？你要告诉你的团队，我在带团队的过程当中，永远告诉我的合伙人立场是决定着我们在一起能够走多久，能够拿到什么样结果的核心关键。如果说关键时候你没有站在我的立场，或我不站在你的立场，我们就可以分道扬镳，凝聚力首先是我们对凝聚力的认知。

第二，如果你希望团队有凝聚力，一定要爱学习，并且是团队一起学习。其实团队所有的问题无非是认知的问题。你认为这样是是对的。他认为这样是是错的，心不在一起，结果自然好不了。

第三、就是我们真正有共同的梦想。当有了梦想，你会发现你愿意吃一点亏，也愿意为他的小脾气买一次单，其实带团队凝聚力的根源，说白了就是企业文化。有些人注定很难跟别人融合，而有些人他就能够通过机制，通过跟别人相处的时候，真正的用一件小事去打动身边的人，凝聚身边的人。当然凝聚力也不一定都是好事，有一些人在一起造反，那个时候凝聚力可不就是好事。所以作为创业者来说，你要思考人性，别人和你在一起是因为一加一大于三。