说到地产营销,方式方法和手段可以说是层出不穷。比如某项目举办了一次商演活动,请来了著名相声演员,当日销售额破新高,项目借助热度成功清盘。 比如某项目举办了一次大型的《分销踩盘》活动,凡到场分销,每人发放400元–500元现金。 直接导致整个分销无人不知,无人不晓。
类似于这样的例子很多很多,那是不是学会了这样的营销手段就能够做好项目的营销呢? 答案一定是:不可能。 闲话少许,分享地产营销逻辑。
我们首先从以下五点来思考地产营销。
分别是:1-产品
2-推广
3-展示
4-价格
5-销售
产品:
在营销前一定要充分了解产品思考产品。可以从–前期定位 —后端展示开始思考并制定出相对应的方案。 前期定位可以从 —市场定位 –客户定位 –产品定位三个角度进行深入思考。
推广:
推广可以从两点开始思考 —高空轰炸 —地面渗透。
展示:
展示相对简单一些。基本可以分为 —硬件展示 —软件展示。
价格:
价格上细分出两块内容,第一块–定价策略 第二块–价格调整。
销售:
销售可以从 —时机节点 —客户摸查维护 —销售策略 —销售技巧入手思考。
整个地产营销的基本逻辑思路基本上就是以上的内容。每一项小内容又可以做延伸,细化,分类。
以上逻辑基本适用于大多数营销项目。除了市场因素,销售结果的差异其实就是以上逻辑内容上的差异。 值得强调的一点事。 一个项目的营销结果,只靠单一模块是很难成功的。 一定是需要“全流程” 的支撑。
今后会继续整理,对每一块儿内容进行展开。 欢迎大神批评指正。 欢迎同行探讨沟通。
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