企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
如何做好新形势下企业宣传工作，肩负起促进文化建设和企业改革发展的重任，是企业宣传工作者面临的一项重要课题。因此，我以为，宣传工作应突出表现在以下方面，从而发挥出在企业文化建设中的作用。
1、企业可以组建专门的企业文化领导小组加强领导，以公司领导担任负责人，增强号召力，同时也有助于根据集团公司的整体战略对企业文化的建设掌舵，起导向作用。
2、可以开展与企业文化方面有关的活动，从而增强员工对于企业文化的归属感，例如开展征文比赛、书画比赛、员工技能大赛、知识竞赛以及组织一年一度的年度优秀员工评比等等。
3、创办有关企业的内部刊物，从而进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。可以对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
4、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会等，增强企业与员工之间的沟通，定期建立员工与管理人员面对面的交流，建立新型的员工管关系。大力推动员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒的切实落实，做出相应的成效。与此同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，真正形成具有特色发展的企业文化。
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