企业的经营战略一般应有:一是要有战略思想;二是要有战略目标;三是要制定战略重点;四是要有战略方针;五是要有战略对策等。企业的经营战略主要分为稳定战略、发展战略和紧缩战略三种。具体内容:

1、稳定战略:强调投入少量或者中等程度的资源,保持现有的产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。

2、发展战略:投入大量资源,扩大产销规模,提高竞争地位,提高现有产品的市场占有率或新产品开辟市场。

3、紧缩战略:对企业资源的运用采取较为严格的控制,尽量削减各项费用支出,为今后的发展储蓄力量。

定位就是企业最好的战略,定位必须上升为企业战略,企业要围绕心智、品类和竞争,将战略拆分为企业战略和品牌战略。什么是品牌战略?就是一个品牌只能代表一个品类进行竞争(品牌=品类/品类特性)。

2018年天府可乐复出时,大打情感牌,没有和两乐形成差异化竞争,我在《天府可乐复出的七大挑战》中指出,天府可乐最好的品牌战略是占据草本可乐品类,在消费者心智中形成“天府可乐(品牌)=草本可乐(品类)”的认知,天府可乐随后将营销传播聚焦在草本可乐。

什么是企业战略?就是N个品牌战略之和,即长城汽车的企业战略=长城皮卡品牌战略+哈弗品牌战略+wey品牌战略+欧拉品牌战略+···

现代商战中最佳的企业战略——1、单品类,多品牌的企业战略,例如长城汽车聚焦在汽车这个单一品类,开创多个品牌。2、多品类,多品牌的企业战略,例如可口可乐在饮料、食品等多个领域,开创多个品牌。

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