店长如何管理好门店（如何进行店面管理）

开店容易管理难，很多人因为不懂管理使店面越来越混乱，业绩逐渐的下滑非常的困难。那我们今天就讲一下如何进行店面管理。

店面管理呢我这边大概分为两类，第一类是对外的。对外的话我们主要关注业绩，关注我们的营业额。那店长主要要做的有三个方面，您可以记一下第一个类就是要关注，第一点要关注我们的产品品质，这是我们店的一个基本的核心。第二个要关注我们员工的服务态度。现在都是以服务态度取胜的。第三点要关注店内的卫生，店内卫生这个也非常的重要，这个是长期积累顾客，让顾客满意的一个基础条件。而且也是个店面形象的一个基础条件。

那么对外的话呢，就是这三点。

对内我们讲一下主要是员工的管理

员工管理也分为两点。第一个是制度的建立。制度的话就是工作制度。比如说请假制度，辞职制度。如果你没有制度的话，员工随意的请假，随意的自离，你的店面运转会非常的困难。如果等到这样的情况发生了再去想制度的话就已经晚了，所以说提前要进行制度的一个建立。第二条就是员工的关爱问题。员工在这里工作不只是为了钱，如果他工作的非常的不开心，这样员工的流动力也会非常的大。那我们重点要关注一下员工之间，同事之间的关系有没有问题啊，我们就是负责去解决这些问题。店长的任务呢就是让员工服务好员工，让员工工作开心，工作的环境非常的舒适。

那大概就这几点，您做好了之后，就会发现这个店面管理是比较容易的，一条一条的按照这个来做，稳步的来做店面就会慢慢的管理好的。