八大盈利模式（企业的八大盈利方式）

企业存在的意义是什么？当市场交易成本高于企业内部管理成本的时候企业就诞生了，简单的说就是一个人无法找到精确客户，也没办法生产，而企业比个人工作效率高，所以它能存在。

一家企业顺应人们的某项需求诞生之后，接下来它需要思考的就是如何活下去。也就是需要找到企业的盈利方式，让企业产生源源不断的现金流，形成正向循环。

企业的盈利方式一般分为八种：

一、产品盈利

即这家公司是靠产品赚差价来赚钱的，要想实现利益最大化，就需要考虑如何降低成本，卖得比别人更便宜。

沃尔玛的标语是天天特价，在沃尔玛买的产品不仅价格低，还质量好。沃尔玛就是走的低价路线，不断的想办法降低自己的成本，从而压低产品价格。

二、品牌盈利

即靠品牌的知名度以及它的附加价值来赚钱。品牌和产品是分开的，品牌本身就是独立的产品，做品牌就要脱离产品进行独立思考。

举个例子：路易威登是全世界知名品牌，路易威登一个包包更卖到3万块，但这个包包的成本只有500块，相当于卖这个包包路易威登这个品牌卖了2万9千5，这就是品牌的力量。全世界能将500块包包做好的人不计其数，但能够将这个包包卖到3万块的人寥寥无几。

做品牌的三个方法：

1、卖功能（王老吉：怕上火就喝王老吉）

人们是因为你这个产品的功能对他有帮助，才来买你的产品。

2、卖情感（脑白金：今年过节不收礼，收礼就收脑白金）

产品和情感结合，人们买这个产品不是因为产品本身，而是它代表的情感。

3、卖文化（路易威登）

三、模式盈利

运用商业模式来赚钱，实际上它赚的是看不见的钱。比如你花3999元买了台小米电视，感觉自己捡便宜了，但当你打开电视机，准备播放电影时，显示需要15元包月。这就是一种模式，产品不赚钱，靠后续服务赚钱。

四、系统盈利

当你拥有某套系统时，比如管理系统，营销系统，会员系统，此时你有跟别人谈判的资本，用你的系统去做资源整合。资源整合能让你以最小的成本，赚取最大的利润，并实现互利共赢。

五、资源盈利

当一家公司垄断了部分资源时，它便能够靠这部分资源来赚钱，比如中国电信，中石化等。

六、收租盈利

如果你或你的公司有某项知识产权或专利技术发明，当别人要使用你的专利时，就需要向你付专利费，相当于就是一个永久性的被动收入。

七、金融盈利

金融盈利相对来说较复杂，它相当于是一个杠杆，用固定的成本，赚取无限的收益。

八、生态圈盈利

现在某些大公司都在打造自己的生态圈，小米打造了智能电子设备生态圈，阿里打造了生活场景全生态圈。相当于你一天的生活需求都可以在阿里完成，那么对于阿里来说，你一天的所有消费，它都可以盈利，这个是相当恐怖的。

时代在不断迭代，企业的盈利模式也需要不断的迭代，在用模式和系统盈利的今天，你还在想怎样靠产品赚差价赚钱赚钱，那么你的企业就只有被淘汰。