企业要想做好招商工作,必须得有一套适合自己的方式方法才行。那么,做好招商工作的策略是什么?我们认为,企业招商工作的策略可以简要地概括为以下几句话:第一,明确定位,企划先行;第二,样板市场,探索模式;第三,招商政策,互利双赢;第四,招商策略,资源整合;第五,售后服务,长效共存;第六,招商队伍,强化执行。
企业的招商工作如何开展?对于那些还处在开拓期或者是调整期的企业而言,招商工作是非常重要的。如果,企业的工作人员规划合理,操作得当,招商的成效将会是非常明显的。我们认为有几点企业要注意,分别是制定招商计划、寻找潜在客户、谈判与签约以及帮助客户办理进场手续。收集资料、制定招商计划在准备开展招商工作之前,企业的相关工作人员需要先了解各地的分店布局、热门商圈、政府规划以及热卖商品等信息,然后,再结合企业的亮点,拟定详细的招商方案。
首先,寻找潜在客户,企业可以通过定期举办活动,或者是参加同行业大型展会等方式,来收集意向客户的名单,再通过面谈、电话沟通等方式了解对方的详细信息,让客户对企业有了一个更全面的认识,工作人员可此期间向其传递新的招商信息。其次,谈判与签约,与意向客户接触一两次后,发现对方真的有合作意向,企业的招商专员便可以寻找其负责人,商谈详情,具体内容应包括进驻的位置、设柜的大小、经营的商品品类、合作条件等。如果,双方达成合作共识,招商专员便可以与之签订合同,商谈店铺的筹建细节。最后,帮助客户办理进场手续,合同签订好了之后,企业的招商专员便可以将对方的所有需求报告给上级领导。审批通过后,企业便可以安排相关的工作人员协助其落地执行。
对于品牌全案的整体营销或者市场销售份额进行构思、优化、设计出于市场相关的战略营销模式,市场营销调研是进行品牌全案的前提,调研的结果是全案方案的重要依据。
品牌全案是企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,结合市场调研结果,全方位、多角度地把握目标市场和顾客群的利益共性,从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置,并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。
市场定位全案有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势,有利于增强企业无形资产,市场品牌全案是企业品牌全案的前提和基础。市场定位全案有利于树立企业形象和企业品牌形象,有利于提高产品知名度和美誉度,有利于增强企业顾客的满意度。
市场定位全案是企业整合品牌全案的基础。市场整合品牌全案事业其营造核心竞争力的基本手段。市场定位全案有利于企业对各级市场的建立和完善,有利于企业降低经营风险,从而确保企业长期战略目标的实现。
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