企业策划（如何制定企业战略策划？）

没有一成不变的企业战略策划，就如没有一成不变的企业现状和企业的人、事。企业战略策划本就是在动态中进行人、事的恰当平衡和高效匹配的过程。因此每个企业在发展过程中，都会有自己的战略目标，但实现战略目标是有一定的困难的。那么如何去制定这个在变动中相对不变的企业战略策划呢？

如何制定企业战略策划

一、确定愿景

如果将市场比作海，企业就是船，企业战略策划就是为这艘船导航，没有策划的企业就像没有舵的船一样，很容易迷失方向，不能到达目的地。也非常像流浪汉，无家可归，找不到家。因此企业战略策划是对未来之路的判断，而愿景就是目的地。没有愿景，所有的路都不会是对的路；错的愿景，也会导致错的战略。

如何制定企业战略策划

二、企业战略策划讨论

企业战略策划是在研究与把握企业生存与发展的全局性指导规律的基础上，对企业的总体发展及其相应的目标与对策进行谋划，这属于企业总体策划；现代企业家应该善于审时度势，胸怀全局，深谋远虑，运筹帷幄之中，决胜千里之外。因此对企业战略策划的理解并不是件很容易的事，每一个企业战略策划都有一个庞杂的来龙去脉。但是如果一个人参与了策划的讨论，那么他就可以快速领悟，并且也更有意愿执行。

如何制定企业战略策划

最后，在不同的时期与阶段，企业战略策划目标是不同的，所以，困难是不同的。必须通过战略策划让企业关键节点的伙伴能有通透的理解，让企业全员都能有大致的认知，并基于此形成广泛共识。这样的企业战略策划，才不会成为企业的撕扯力，而是凝聚力和推动力，才能落地。因此，不同的时期，企业的文化是不同的，实现战略目标的战术也是不同的。但战胜困难的企业精神是永恒的，不会因为时代的变化而改变。、