团队目标怎么写啊？（制定团队目标的五步妥协法）

【1】自定——就是先让团队的每个成员各自定各自的目标。

【2】罗列差距——就是把自己定的目标与公司预期的目标进行对比，把差距比较大的挑出来。

【3】配置资源——与团队里的每个成员沟通完成目标所需要的资源清单。

【4】重点跟踪——对于那些不愿意接受妥协目标的员工，要进行重点跟踪。

【5】淘汰——三次没有完成目标的人，必须淘汰。