20家中小型濒临倒闭的连锁超市,在连续亏损的情况下是如何扭亏为赢的,而且中途不投一分钱,很多人觉得这怎么可能实现?连续亏损而又不增加投入而且还要赚钱。

那么下面就和大家分享一下这其中的一些运营思路,希望大家看完这篇案例之后能够有所收获,取其精华,运用到自己的生意当中去,祝大家生意越来越好。

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营销方案案例(超市营销案例:一周狂收360万现金)

【1】案例背景

这是一个中小型的连锁超市,每家店的投资平均在30万,因为现在的小超市非常多,所以竞争也是非常激烈的,有很多中小型的超市都是在亏本经营,归根到底就是没有客户,没有客户的原因也很简单,就是没有给客户一个不得不来的理由,客户来了之后又没有给客户一个复购的理由。

所以,有时候一些营销手段是可以让亏本的超市扭亏为盈的,当然我以前也分享过一些套路,想要扭亏为赢,无非就是想办法吸引客户并且留住客户,让客户持续的在你的店铺消费,从而产生利润,而很多人头疼的问题就是如何能够吸引客户,那么现在就和大家分享一下他们是用的营销模式和商业模式,同时解决客户的问题和现金流的问题,解决发展问题等等。那么下面开始分享。

【2】股权免费送

第一招就是,免费送出80%的股份,也就是说把一个超市的80%的股份都免费送出去,是不是听到这句话,很惊讶?这样送,估计明天就得集体关门倒闭了,其实不是这样的,听我慢慢解释。

你想投资一个小型的超市要30万,你没有钱,但有一个老板和你说,你在我这个店里面上班,我现在免费送给你80%的股份,不用你投资一分钱,你要不要?那么对于你来说,是不是零风险创业,不投一分钱不承担任何风险免费拿股份,拿股份就意味着拿分红,这么好的事你愿不愿意?肯定愿意吧。

而且你还会拼命的想这个店做得好,为什么?因为原来这个店老板是占100%的股份,现在是你占80%的股份,而老板只占20%,你赚到钱,老板就赚钱,原来是老板操心管理店,现在不用操心了,因为你的占的股份比老板还要多,如果是你,你能让这个店赔本吗?你肯定会努力干好,员工自愿加班服务态度都会变得很好。

营销方案案例(超市营销案例:一周狂收360万现金)

这个时候,只要在每家店选上一个有能力又有意愿的人就行了,这个时候20家店根本不用你去操心,因为一般这种小超市根本不需要高水平的人才,所以这是第一招免费送80%的股份。

那么股份是送完了,但是没收到钱啊,所以第二招来了。

【3】收押金

为什么要收押金呢?第一个,因为每个店我投资了30万,里面有产品、货架、冰箱等等。现在全部给你了,我收点押金不过分吧。然后一个店就找两个人,一个正店长和一个一个副店长,正店长给50%的股份收5万元的押金,副店长占30%股份收3万元的押金,这个时候,很多人都抢着要交5万元,因为交5万元占股份多,而且这个押金是可以退的,没有任何的风险,就算老板跑路,这个店铺还在这里,你说是吧,这个店铺就算8万买过来,也不会亏。

这个时候,一个店收8万元,20家店一共就是160万。那么这个160万基本上是不用还的,为什么?因为,今天张三不干退股了,明天我就去找李四,甚至可以收6万或者7万的押金。因为这个完全是零风险创业,所以一定会有人愿意干。

那么通过上面这免费送股份收押金的模式收到了160万的现金,钱是收到了一部分,但是,销售问题还是没有解决,也就是如何解决客户的问题?接下来这招就是为了解决客户的问题的。

【4】鸡蛋赔钱卖

直接把鸡蛋大米赔钱30%卖掉,但是,赔本卖不是目的,如果你要抢购到这些亏本的产品,那么你就要充卡,限额1000元,每个店限量充卡100张,那么一个店就是10万,20个店就是200万。那么也有的人会说,客户为什么愿意充值,其实大家自己算一笔账就知道了,其实一个客户一年吃的大米和鸡蛋基本已经省掉1000元了,但是对于客户来说,还可以再获得1000元钱的东西是不是很超值,肯定超值啊,产品都是真材实料亏本卖的,能不超值吗?

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但是也有的人说,你亏本了怎么赚钱,一个客户一年要亏掉300元。因为赔本30%卖,也就是说100元亏本30元,1000元亏本300元,但是真实情况是这样吗?即使他这1000元仅仅是用来买鸡蛋和大米,他也不会亏,因为他是一个小型的超市,你充值了1000元在一个超市,你还会去其它地方买东西吗?多半不会,你一定会到这个超市买产品,随便你卖点生活用品和调料什么的就能把这300元赚回来,仅靠这100个人的口碑宣传都能把这个超市人气带起来。

所以看似亏本的买卖,其实他只是把你锁定在超市里面,赚你钱的地很多,也就说有大量的利润产品补贴这两个亏本的产品。那么客户为什么愿意被他们套牢呢?因为客户能捞到一点好处,鸡蛋和大米便宜,傻子都能看出来。所以,他们就是通过亏本卖来吸引客户充卡。

通过免费送股权是不是获得了160万的现金,通过充值会员卡是不是也获得了200万现金,总共360万现金。然后拿出120万做资金周转,其它的240万拿来再开8个店,开一个店的成本是30万,240万就可以开8家店,然后这8家店怎么办?以此方法复制,大家明白了吧,同样的用上面的模式免费送股份,收押金,大米鸡蛋亏本卖,充会员卡。

所以通过这一种模式,原来亏本的店起死回生,更为重要的是利用消费者手中的钱开了更多的连锁店,而他们其实并没有花费一分钱,店还是他们的店,虽说表面上送出去的是股权,但是其实他们给的是一种收益权,原来100%控股,什么都要操心,现在好了,什么事都不用操心,你们赚钱他就赚钱,共同富裕。

当然这里面还是有一定的风险,还有各种条件约束的,就比方说店面的选址,店长的选择这些其实也都在影响着整个的商业模式,所以一定做事之前一定要先规划好。

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