最佳团队规模多大？这个问题一直备受争议。
人力资源专家苏珊•希思菲尔德认为：“最佳团队的规模并没有一个简单的答案。从经验和研究来看，最佳的规模是5～7人，可以持续发挥作用的团队规模是4～9人，而能够保持紧密协作，履行职能的团队规模最多12人”
小团队的最佳规模和短期记忆的自然极限，两者之间出现一致性不可能只是一个巧合。我们的思维似乎在2人组合以及在“7+2”时有些最佳的工作能效。少于这个人数，团队会经常分为2人或者3人组合。
假如你被公司任命为一个由100名开发人员构成的软件开发团队的负责人，现在你们要承担一项非常重要的工作项目，下面哪一个方案更好。
方案一：将100人全部安排进这个项目
方案二：在团队中找到愿意参与此项目目的最强的七个人，让他们承担此项目，解雇其余的人，将节约下来的费用为这七个人提供他们需要并且想要的最好的工具和环境
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