1外战,充分做好竞争者分析,

竞争者产品,市场,团队,价值观

要点:竞争决策

2内战,自身优,劣势分析

要点:能量提升路径图

3战果:不战而屈人之兵

1谋略,核心价值观指导中长期计划

要点:

a围绕目标的任务分解表

b围绕目标的员工成长路径图

2简略

a标志性节点定义简明

b信息流简单

c工作流程简单

战略运营(战略运营是什么意思)

核心价值观决定了你的运

践行价值观决定组织的气象

1产业方向符合国策

2股东,供应商,员工,客户命运共同体

1运营,

精细化,

分层管理

纠偏指导

2营同盈

企业盈利能力充盈

员工士气充盈

简笔,

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。