很多企业朋友咨询,如何自我定位,现在通过五个维度来说明:
一、战略定位:
在办理企业之前需要思考几个问题,企业为什么要成立,需要完成什么样的使命,需要整合什么样的资源,需要哪些人来合作,需要制定几条发展曲线?
二、品牌定位:
品牌定位换言之就是企业识别系统(CI),分为视觉传达系统(VI),行为识别系统(BI),精神识别系统,也就是企业文化(MI),从这三方面打造品牌定位;
三、客户定位:
这就回到第一个问题,企业为何而生,也就是发起人的初心,发现了什么样的痛点,需要去服务什么样的人群。
四、产品定位:
有了企业就需要产品流通变现,产品可以是实物,也可以是服务,通过科学的价格体系,满足客户的需求,解决发现的痛点;
五、渠道定位:
渠道分为很多种,根据产品的需要,可以直销,可以代销,可以分销,也可以代工,无论是线上平台还是线下实体都大同小异,或便于产品推广,信息传播,或便于产品体验,售后服务,目前大多数企业都是混合渠道搭建,这里不做详细论述,后期会进行详细剖析!
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