美国作家戴维·威斯格特曾说过：信任是一种生命的感觉，信任也是一种高尚的情感，信任更是一种连接人与人之间的纽带。你有义务信任一个人，除非你能证实那个人不值得信任；你也有权受到另一个人的信任，除非你已证实不值得那个人信任，每个人都需要被信任的感觉，信任弥足珍贵。而没有了信任，生命就失去了光彩。
《马达加斯加的企鹅》以四只企鹅为主角，充分地塑造出一个完整且完美的团队不可或缺的四部分，也就是四位成员体现出来的四种不同领域的精神。
其中印象最深的一幅画面莫过于企鹅小队穿越重重的考验、越过金库和封锁，只是为了为庆祝菜鸟的生日而买到一包薯条。这也间接说明团队中的信任和支持，以及可以间接话转化成动力和冒险精神。这种冒险精神可以穿越千难万险，最终达到想要的彼岸，也是这种团队和支持，也可以让团队变得更加紧密。无论是无关紧要的一包薯条，还是团队协作为同伴庆祝生日都需要依靠着强大而紧密的团队合作。
正是因为有了这种紧密而复杂的关系，才让整个团队变得更加坚不可摧。这两者是互相促进的，也是循环往复的，一个团队在合作的情况下，只会变得越来越紧密和具有默契。间接证明只有依靠着支持和信任，整个团队才能更加紧密无间的发展下去。
谷歌先前有一项研究，名叫「亚里士多德计划」，是研究探索成功团队的必备素质。他们分析了几十个团队，并采访了数百名高管、团队领导和团队成员。就此发表了一部分研究结果，并总结如下：真正起关键作用的并不是取决你的团队成员都有谁，而是取决于你的团队里成员之间是如何共同合作的。
谷歌是这样描述的：在一个心理安全感高的团队中，团队成员会敢于在队友面前去冒险。因为他们确信，团队中没有人会因为承认错误、提出问题或提出新想法而让大家感到尴尬或受到惩罚。
换句话说，伟大的团队靠的是信任。
一个好的团队可以更好地带动公司的发展，公司的发展和团队之间相辅相成，所以公司想要发展得更加长远，好的团队是非常重要的。团队间的信任忠诚的重要性也显而易见。
- 信任能够形成互相包容、互相帮助的人际氛围,有利于更好地形成团队精神以及积极的工 作热情。
- 信任能使每个人都感觉到人与人之间的价值，进而满足个人的精神需求。
- 信任能使合作水平和和谐度得到提高，促进工作的顺利开展。
如果没有信任，团队将面临四分五裂的后果；如果没有信任，连亲情血脉之间的关系也会变得岌岌可危。只有拥有了信任，才能让看起来毫无联系的一个团队紧密地结合在一起。
从企业的利益层面来讲，信任是能够降低一个企业的管理成本的。一个企业的领导如果不相信自己的下属，时时处处都要对下属设防，那么，他有再多的精力也会累死。尽管企业中总有少数人会因法律观念淡薄或道德意识不足，做出一些对不住企业的事，但这种人的危害毕竟是很小的。明智的领导者，应当相信大部分人还是靠得住的，你只有信任员工，员工才能信任你，才能放开手跟你干。盛大网络总裁陈天桥说：“信任是成本最低的管理方式，比方说一个员工报销车票，如果我不信任他，我就要找会计审核他。但是如果我信任他的话，我就立刻给他报销，他就可以去干更多的活，效率更高，成本更低。”
假如团队中多些信任，大家打开彼此的心扉，用平常心去对待团队成员，那么团队就会拧成一股绳，往一处使劲，就会有更大的发展。信任的建立是需要时间积累的，所以，当你帮助别人，却受到别人的怀疑时，不要气馁，你用真诚的心去对待他人，总有一天会得到他人的信任和认可的。当然，我们也要学着信任别人，当别人向你伸出援助之手时，请不要拒绝，信任他，让他帮助你克服困难。你们可以共同进步，共创辉煌。
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