盘点是指以时间点为基准，对账面和实际实物的校验。固定资产的盘点是指对处于实际使用过程各阶段的资产的盘点。消耗品的盘点是指库存的盘点。

盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为料帐合一是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种：

　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。

　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。

　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。

　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

盘点要达成的目的及作用

　　每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的：

　　1．了解企业在一定阶段的亏盈状况；

　　2．了解目前商企业的存放位置、缺货状况；

　　3．了解企业的存货水平、积压商品的状况及商品的周转状况；

　　4．发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角；

　　5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。