BLUES文章目录(2013-2019)：腾讯产品经理能力模型与提升阅读分类指引

上周和几个前腾讯同事聊公众号的创作，谈到BLUES这几年写公众号的思路，我的定位是写自己的职业发展和生活感受，期待给大家一些启发。我从2013年3月20日开始写这个公众号，定位就是把自己在工作中的方法和案例写出来，实践的过程就是成长的过程，写的东西源于真实项目案例，对读者会有一些启发。

BLUES从大学校园出来之后，20年的职场，历经的岗位有：教师、销售经理、市场总监、总裁助理、产品经理、产品总监、公司合伙人，起起伏伏，写作内容有工作案例，也有中年人生的思考。

受到腾讯产品经理职级框架的影响，即便在离开腾讯之后，我也不由自主的去套用这个框架做一些能力提升的复盘，看看自己如何成长，所以写的不少文章内容也在这个框架里面。

今年是BLUES写公众号的第6年，后台显示图文消息已经有了662条，需要整理一下，于是就有了这份目录，另外再补充了一些BLUES认为还不错的相关领域的公众号文章索引，还有一些视频内容，目的是给有志于做一个好产品经理的读者提供一个阅读地图。

建议将本文收藏起来，慢慢看，或者以后在BLUES公众号回复：目录，获得这篇文章。

先看看腾讯的产品经理能力框架，八大类别，19项能力，后面的文章目录按照八大类别进行索引。

一、基本素质

1.学习能力（Learning Ability）

通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成工作目标

2.执行力（Execution） 

完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度

3.沟通能力（Communication）

有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，说服别人，让他人接受自己的观点或做法

下面的表格，按照P1到P5的顺序展示了对各个职级能力的要求，

P1 —— Entry，入门级产品经理，初做者；

P2 —— Intermediate，中级产品经理，有经验者；

P3  —— Specialist，高级产品经理，骨干；

P4  —— Expert，专家级产品经理，；

P5  —— Master，资深专家；

P6  ——  Fellow，权威；

每个职级又分为三个职等，例如1-1，1-2，1-3。

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更多文章：

俞军的产品经理方法论是BLUES一直在学习领会的，几篇关于他的文章，分享给大家：

深度对话俞军：关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来，最系统的分享

二、关键素质

4.行业融入感+主人翁精神

（IndustryIntimating & Ownership）

热爱互联网行业，“把产品当作自己的孩子”

5.心态和情商（AQ&EQ）  

积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决

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三、关联知识

6.技术知识（TechnologyUnderstanding）

了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式，能够就技术方案与技术人员有效沟通，具备技术实现的成本观念

7.项目管理（ProjectManagement）

通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标

8.其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等（Relevant Knowledge）

能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务

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下面这篇文章，本身就是一个目录，来自公众号：给产品经理讲技术，是一位腾讯的程序员的原创公众号，写了不少工作中的遇到的技术问题，推荐大家看看：

你问我的那些“傻”问题，答案统统在这里

下面是给产品经理讲技术的一些目录，供参考：

程序猿别唬我系列：

• 程序员别唬我系列之：内存泄漏 

• 程序员别唬我系列之：跨域与同源

• 程序员别唬我系列之：中间件 

• 程序员别唬我系列之：脚本

• 程序员别唬我系列之：HTTP Header

• 程序猿别唬我：开发动画要多少工作量？

• 设计师别唬我之高斯模糊

• 程序员别唬我系列之：二进制文件

• 程序员别唬我系列之：WebSocket

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移动App：

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二维码技术：

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算法：

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数据库：

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• 天天鼓捣数据，你知道数据库长啥样吗？（续）

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程序设计原理：

• 琅琊榜-编程语言篇

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• 你喜欢菊花吗

• Toilet Administrator 升职记

• 五分钟理解技术名词：重构

• 知道空指针，你也能改bug了

• 抽象、封装、类、实例、对象

• 五分钟理解技术名词：继承

后来文章整理出版了一本书，有兴趣的可以下单购买。

四、产品能力

9.产品规划：版本计划/节奏（ProductPlanning）  

准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标

10.专业设计能力（Professional Design Ability）

依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性

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下面的这个产品经理黑魔法系列，翻译自国外的一组文章，联想到国内互联网产品的一些个案，给大家一些参考，BLUES也曾经干过黑魔法的一些小聪明的事情，都年轻过，过于功利，这里和大家一起共勉，善良币聪明更重要。

‍‍‍ 

提到产品能力，张小龙已经封神，他的每次演讲，都可以看看，在腾讯大学的公众号有视频可以看看。

俞军的一些分享，也值得看，例如：

• 俞军 | 天赋好的「产品经理」一定要多换业务

• 俞军 | 产品经理的《使用手册》和《进阶宝典》

• 俞军 | 一名优秀的「产品经理」需要具备哪些基本素质？

五、市场能力

11.市场分析能力/前瞻性（IndustryUnderstanding & Prospective） 

对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术

从基础的P1初级产品经理到高级产经理的市场分析能力要求如下表：

12.对外商务沟通(BD/P3以上)（BusinessCommunication & Driving）

理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案

注意在腾讯对产品经理的商务能力要求，是在P3级别以上，也就是在P1和P2阶段，在内部做好产品就好，基本不用对外进行商务沟通。

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 市场分析和商务沟通，没怎么写，以后补上。

六、运营能力

13. 运营数据分析（Operation Data Analyzing）  

通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。

14. 市场营销：品牌/公关/推广（MarketingSkills）   

根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要，进行营销及公关策略的制定和执行，以实现有效传播、危机化解、产品目标达成

15.渠道管理（Channel Management） 

开拓和维护用户或内容的来源渠道，优化渠道结构，形成渠道合力并规避风险，建设利于产品发展的优质渠道体系

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七、客户导向

16.市场/用户的调研与分析（CE& UE Skills）

主动通过各种渠道了解用户反馈，掌握一定的调研方法论，持续优化产品

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八、领导力

17.方法论建设（Professionalism Build-up） 

在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会，帮助他人的学习与进步

18.知识传承（Knowledge Sharing）  

从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用

19.人才培养（Career Mentoring）

主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，以期共同提高

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BLUES给生活加点料：

• 记忆碎片之2013

• 给你讲个笑话：我四十岁了

• 与更多同行一起学习成长

2016年，BLUES开始涉足B端产品领域，于是在腾讯产品经理职级能力框架基础上，根据B端产品工作，进行了一次B端产品经理能力框架的重构，还在陆续完善中，以后再分享出来。

BLUES建立了多个岗位的职业交流群，可以加我的微信，注明你的姓名、公司、岗位，我拉你进对应的群。

• 职场交流群：产品经理（偏策划、偏运营，B端产品、C端产品）、开发（前端、后端、客户端、测试）、设计师、市场、销售、教师；

• 大学生交流群：如果你还在读大学，也想了解互联网科技行业，了解教育行业，就注明：姓名-大学-专业-年级，我或许可以给大家一些职场建议。

• 教育交流群：另外，BLUES现在做教育行业，建立家长交流群，如果你已经为人父母，或者是老师，也可以同时注明加入家长群，备注：XX爸爸/妈妈- 城市名；我们一起探讨教育，目前分为两个大群体，学前家长群（0-5岁），小学和初中家长群（6-15岁）。

BLUES的时间有限，或许通过好友较慢，那就稍后，通过后，主动发一下自己的个人介绍和交流诉求，再邀请到对应的微信群。

交流的原则，真诚很重要，希望你如实表明自己的身份，我首先选择相信。如果只是想进群混关系，胡乱加好友，立即拉黑，如果发广告，立即拉黑。

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公众号作者BLUES（兰军）：致力于教育+互联网行业产品打造，梅沙科技创始人，原迅雷产品总监，腾讯、YY语音高级产品经理，公众号ID：bluemidou，写了600多篇原创文章，欢迎留言交流。

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