经营是什么? 发现问题,解决问题,预判问题,经营其实总结出来就这三点。 不停的在解决问题,发现问题,预判问题。
但是大家没有,就是我觉得就大多数人都是懵的,不知道自己该干嘛,甚至不知道自己有啥问题,然后就是跟这个聊呀,鼓掌,老哥说的有道理,你要跟那个聊呀,说的有道理,结果没有一样在你身上。 因为这个碎片就是碎片化知识,这个就跟你的零食一样,你不吃主食,光吃主食,身体一定不行。 所以这种的学习只能作为锦上添花,你们自己必须得学习,你们现在没有学习,你们现在揽用来这样的会场的这种情况,掩盖自己意识上的懒惰,回去让你拿本书看,你看有耐心看的。
所以就跟好多老板成天开会,为啥他要开会?因为他坐在那个会议桌上的时候,他才有一种自己在工作的感觉,实际啥都没解决。我从来不开会,有啥事微信说还有钉钉群,钉钉群里把文件分享到分分享到那里面,我甚至我平时不打电话,打电话非常浪费时间,因为别人的这个口齿什么?包括那个简练的程度,它的思维逻辑跟你不在一个水平线上,是非常非常难沟通的。
不如直接发文字,你一来一回,甚至学会用邮件去交流,这才是真正的正规的企业需要做的事情。 正规的企业的常态,包括我们在这个行业内讲的什么营销拓客引流,记住去看看那些正规的大企业有谁在用这种方式, 没有,他不是正统的东西。 不是是不是他一文不值,那个只能叫做细枝末节的锦上添花,你连主干都没有,你长从哪长树叶呢?
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