上堂课我们讲到了做好一家酒店所具备的四个步骤,分别是引流、截流、回流、裂变一个完整的闭环。但是在四个环节当中,大家发现了一个问题,就是在讲每一个步骤的时候都会讲到一个共同的点。就是点评对流量转化率复购率的一个重要性。点评既然那么重要,为什么很多酒店连四点八分也达不到?即使达到了点评的条数,也达不到三千条,没有办法保证持续有效的增长。如果点评做散的话,它就是一条线。你从客人下单到退房就结束了。很遗憾这个时候反馈基本上也就没有了。而点评的闭环是形成一个圆的,你需要掌握的是a b c d e f 六个步骤。我们在讲点评的时候,
a 永远是掌握并拆分平台的信息规则。你得了解平台的点评规则吧,至少得了解它的权重分的比例吧。有哪些部分组组成啊,以及对频繁的影响价值吧。
b 呢是了解客人对点评的一个逻辑概念。我们需要获得客人的信任,客户往往点评的不是性价比高的产品,但是会从那些信任的产品里面给予反馈。没有信任其他事情一切都面谈。
c 呢酒店需要从客户的角度拆分评价管理,点评是给那些没有住过的客人看的,也就是咱们的潜在客户。既然是给潜在客人看的,就需要在点评当中来突出酒店的卖点。
d 制定考核体系,训练基础员工。我们遇到绝大部分的酒店都制定了啊奖励制度。但遗憾的是只有制度的生成,却没有基础,员工的训练等于没有前提。你需要手把手的教员工怎样和顾客交流,员工是需要训练的。你只有教会了他们,考核制度才能得到落实。
一、做好宾客的到店体验话术说的再好,体验一塌糊涂。客人给予你的只能是踏遍,抱歉。由于贵酒店的服务卫生环境设施太差。
我只能给予你们差评f 点评的回复,点评的回复要做到五要三,不要回复,要及时,用词要恰当,风格要一致,态度要诚恳,酒店要宣传。
三、不要不要泄露客人隐私,不要拒绝粘贴复制粘贴,不要主观的虚假陈述。
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