项目经理与产品经理 该如何抉择？

产品经理 是一个复合型人才

我身边认识的朋友， 他们的 职业路线是这样： 项目经理->技术经理->高级产品经理 -> 高管

产品部和项目部：

1. 产品部就是与客户沟通、调研需求及进行设计；
2. 项目部负责技术设计及开发工作；

项目经理针对的是一个客户或一个公司，需求为客户提出的，只要能满足此客户需求并成功上线，就算项目成功，项目经理关注的是单个用户。

产品经理的需求来源于市场和目标用户群，为目标用户群服务，产品的成功与否由市场决定。

产品是持续的，开始上线的版本一般是Beta版，用来了解市场反应、收集用户反馈，为下一次升级做准备。只要产品生命周期没结束，就会一直迭代下去。

沟通的对象不同

项目经理多与客户及项目团队内部成员进行沟通，只要客户配合、公司支持、团队内部成员团结一致，项目基本上就会较好地完成。

产品经理沟通的对象会比较多，需要与目标用户沟通、领导沟通、其它部门相关人沟通（运营部门、市场部门等）、部门内相关人沟通。沟通的维度会更多，难度会更大。

市场定位不同

项目的承接多是 熟人关系，之间有一定信任度才产生的合作，项目经理在管理整个项目过程中只要维护好客户关系并成功完成项目就算是交出一份满意答卷。

产品是服务于生人市场，只有产品质量过硬，确实能解决用户问题，用户才会购买。所以，产品经理多要研究用户行为，多关注竞争对手产品。

你觉得该如何进行职业规划呢？

如果你觉得 本文对你有帮助，那么就帮我 点赞支持一下吧！