看着今天的电商直播的发展,特别是新农村、新农业很多人员的成功,想起了2016年做有机食品的种植、养殖、销售一体的经营模式,如果放在今天相信不会惨淡的收场。当然,那时没有前瞻性的思维,没有用发展的眼光看待消费者,没有对渠道营销进行尝试变革,一味地还是按老思路在经营,所以最终以失败告终,也是正常。
对于想创业的朋友们来说,也有些个人的建议供参考。
一、做熟悉的行业
为什么说做熟悉的行业,成功的机率高,常言道“隔行如隔山”,事物的发展会有其一定的规律,再如何变化都有其核心的内涵,如:之前养殖,用常规的方式进行养殖,除了时间周期长,还有成长慢、品种普通等原因,这种就会无法达成期望的成品上市周期,也无法用成本优势,如果用非法手段进行养殖,这种更不可取,因为违背了有机食品经营核心。
二、发现消费者需求
说起来容易,做起来太难了,现在有头部企业太强大,从品牌效应到资金实力,如果有与大品牌进行比拼产品,成功难度会非常大,成功的机会很小,但如果针对性的解决消费的痛点,了解消费者的需求相对机会大很多,如:一朋友公司在做洗衣机产品时,针对性对城市白领进行开发专项的产品,从销售额初期来看,年销售也有个亿左右,这种产品投入少,就算失败也会能及时控制,将损失降到很低。简单地讲,就是差异化。
三、细分市场
全国、全球未来产品供大于求的概率会越来越高,但是也不必妄自菲薄,我们需要进行快节奏的推动产品的研发进度,缩短产品的上市周期。细分市场,差异化地进行,毕竟市场还是足够大,市场个性化需求会越来越大。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。
评论(0)