消费互联网与产业互联网区别

今天，我们正处于新一轮科技和产业革命蓬勃兴起、数字经济风起云涌的新时代，在新基建的加持下，产业互联网加是一个风口，一定会催生出体量更大、影响更广的独角兽企业。

现在被广泛提到的产业互联网与消费互联网有什么区别，我们先看看什么是产业互联网？

产业互联网也就是利用数字技术，把产业各要素、各环节全部数字化、网络化、智能化，推动业务流程、生产组织方式的变革重组，进而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系，与消费互联网相比，产业互联网有明显的区别。

比如，产业互联网是产业链集群中多方协作共赢，消费互联网是赢者通吃；产业互联网的价值链更复杂、链条更长，消费互联网集中度较高；产业互联网的盈利模式是为产业创造价值、提高效率、节省开支，消费互联网盈利通常是先烧钱补贴，打败同行对手，再通过规模经济或增值业务赚钱。

产业互联网实际上在发展中，实际是一个行业一个行业的“小锅菜”。比如汽车产业链，上千个零部件企业，就是一个行业“小锅菜”，就可能使得不增加投入、不增加原材料消耗的背景下，为产业链增长提供1%~10%的新增值。也就是说，如果这个产业链原来有1万亿的产出，由于数字化平台的赋能，使得产业链增加额外增加5~10%，变成10,500亿或者11,000亿，新增的500、1000亿，既是产值也是利润，也是增加值，总之是一个很好的产出的链。

但这个链做完以后，你要像消费互联网一样，1000万人，10亿人、50亿人一刀切的模式推开，是不行的。因为汽车产业链有汽车产业链的工业互联网的信息构架。如果到医疗产品的产业链，它的产业链的构架同样是产业链的泛在信息，有各种人工智能分析的信息，这里的结构、内在的含义是完全不同的。也就是说，你在汽车产业链上发明创造的一些数字技术，不一定在医疗体系的产业链能够直截了当的应用。

从这个意义上，产业互联网这个菜，是要一锅一锅的炒。100个工业产业链，可能会有100种工业互联网的摆布结构，你不能一刀切，排浪式的推开，这个是工业互联网跟消费互联网的不同点。

因为人的个性都一样，所以14亿人可以一刀切，一种网络平台，在这样的网络平台下，打败同行变成最重要的了。一旦把同行打败了，它就具有了某种垄断的程度，有了垄断的地位，这个时候广告都集中到你这个平台上来了，你就可以收到巨额的广告费。同样，消费互联网的平台入门费，实际上到了垄断的时候，可能会达到10%-20%营业额的费用率，这是很高的。

我们平时到一个超市、一个百货商店，因为它是个房地产，有物业的成本，这种成本使得你商品上架可能要销售额的15%-20%。现在到具有一定垄断意义的互联网消费平台，千家万户的工商企业要把自己的商品上架，特别是能够推到网络页面的前面，就需要付比较高的平台入门费，这都是垄断以后产生的效益。

没垄断的时候，在烧钱竞争的时候，可能是2年、3年、5年，整个过程就是赔本，就是用股东的钱，多少年都赚不了钱，比如团购领域的百团大战、滴滴快的补贴大战、共享单车大战、社区团购大战等等。但是产业互联网不能这么干，产业互联网是在为上千个小企业或者一群龙头企业服务，如果整个的活动过程中，两年、三年对小企业、对龙头企业、毫无帮助、毫无效益，你自己也在烧钱，而别人并没有跟你垄断性市场份额的竞争，大家各管各的。你做汽车，我做化工，你做机电工业，我做手工业、消费品工业，大家行当不同，也不存在过分的竞争。你自己烧了许多本钱，又没有给你服务的企业带来具体的好处，你这个企业是没有生存能力的。

就像猪八戒网，它是一个产业互联网，这个产业互联网上现在有5个门类各种各样的企业，如果猪八戒网不能为这5个门类、几十万个企业带来每天看得见摸得着的市场效应、服务效率提高或者各种成本下降的好处，猪八戒网一天都生存不了。

所以搞产业互联网的思维模式，要摒弃消费互联网的发展模式，在消费互联网成功的那一套，产业互联网不一定会成功，这方面大家要有认识。