任何一次新商机的出现，都与新的市场需求有关。
当3亿以上的95后、00后成为消费主力军，未来10年将给新消费领域，带来万亿级的风口，产生数百个市值百亿的新消费品牌。
1
从市场需求端来分析，新消费品牌的机会，跟新人群、消费力与文化的崛起是分不开的。
在过去的10年，消费品更多是以国外的品牌为主，因为70后、80后的童年处于改革开放的时代，由于当时国内的资源比较匮乏，因此他们从小就会觉得洋货比较好。
于是，即便他们成为了消费主力军，从消费理念上更崇洋媚外。就像前几天大连的日本风情街，去的几乎都是70后、80后人群。
而95后，00后的童年处于处于中国开挂的时代，从小到底见证了我国高新科技领域的发展、奥运会、高铁以及疫情期间对中医被重视。
所以，95后、00后，从小到大自然就会觉得国货就是最好的，愿意为国货买单。
不仅如此，对比70后、80后，新一代的年轻人，父母都已经有了房子、车子、票子，他们不需要为为生计奔波，就会有更多的消费能力。
即便是家庭条件不是很优越的人，在各种信贷产品的引导下，消费力依然比老一辈人更强。
但这一切只是新消费品崛起的基础条件，并不是说所有的消费品牌都能够在大趋势中脱蛹而出。
未来的消费品牌，必须要根据新一代年轻人的需求，在满足物质的基础上，体现出有趣、有料、好玩、健康以及文化交易价值。
因为，从市场的供给端来看，国内的消费品市场已经完全饱和，所以要找到新的人群、并通过新的产品价值、品牌价值、文化价值等满足新的需求。
如，拉面说、元气森林、盲盒泡泡马玛特等，都是如此。
2
从市场的供给端来分析，新消费品牌的崛起，离不开强大的工业、供应链的支持，而这一切与出口转内销是互补的。
我们都知道经济的发展离不开，出口、投资、消费三驾马车。
可如今，由于贸易摩擦，疫情常态化导致的海运费上涨，对于靠外贸订单、代加工的国内企业来说，出口转内销是必经之路。
但出口转内销，考验的不只是生产力，更关键的是品牌化的发展与数字化的转型，只有这样才符合中国未来10-30年的发展需求。
未来无论是工厂、产销一体的企业、还是集团公司，都要在数字化的基础上实现生态化发展、智能化的生产。
数字化转型主要分为4大板块：一是在信息技术的基础上，把所有的用户数字及数据化；二通过生态伙伴平台链接供应商与采购商；三依托物联网平台实现人与机器、机器与机器的链接与互动，实现智能化生产；四是依托数据中台把企业的订单、人力、供应链、等一系列的经营数字化，最终形成数字化资产（大数据）。
其次，作为出口转内销的生产制造业，想要在未来10年更好的发展，必须在数字化的基础上，实现品牌化转型。
因为，有3亿以上的95后、00后人群做支撑，所以未来的消费品领域都会出现细分的新赛道与商机。
这就应了我们上述所说，中国未来10年，将出现100个以上的百亿市值的品牌。
3
新消费品牌的崛起，不仅与市场需求与供给端有关，也离不开新营销的机会。
在传统的经营模式中，打造一个新品牌，需要花数亿元打广告，塑造品牌烙印；同时要在此基础上开展下线业务、打通零售及流通渠道，在全国铺货。
因此传统的营销模式，成本高、效率低，只适合大企业、大品牌，中小微企业根本没有打造品牌的机会。
而在新营销时代，一切都变了，中小微企业可以利用网红经济与社交媒体平台，用更少的成本，最少的时间，让品牌在用户中产生烙印、提升溢价能力。
像完美、花西等国货品牌的崛起，都是以社交媒体平台作为传播渠道，依托网红、达人去测评、种草，然后再找头部主播去做带货。
当新品牌有了一定知名度以后，自然会吸引无数的用户及粉丝，吸引投资者的注意。
不过这一切只是开始，未来10年，在新消费领域会出现数百个新的品牌，产生万亿级的市场体量。
评论(0)