2021年国内制造业可以说迎来一个“寒潮”，各地工厂接连倒闭，就连制造业发达的珠三角地区也“难逃一劫”。过去，深圳、广州、佛山、东莞等地因为制造业诞生了不少“隐形富豪”，然而今年这些地区却有不少工厂老板面临窘境，有的甚至要变卖工厂发工资，还要面临员工的赔偿，十分艰辛。
面对2021年的制造业工厂“倒闭潮”，有业内人士揭开了其中的原因。
首先是劳动力成本的不断提升。近几年来劳动力成本上升非常快，很多90后、95后年轻人不愿进入工厂工作，愿意进入工厂工作的劳动力普遍素质不高；加上一些企业基层管理关系户比较严重，管理能力不足，遇事不会处理问题只会一味责怪基层员工，也导致了人员的流失。
面对这种情况，如果工厂放任不管，就会导致一个恶性循环，让企业不断走下坡路直至倒闭；要么就是对员工进行培训，比如日本的精益管理，以提高生产、管理效率。但这也存在一些问题，培训成本高，而且在培训结束后无人监督的情况下，很容易就把一切打回原样，要么“竹篮打水一场空”，要么每过一段时间就花钱请人培训。
还有就是数字化转型不及时。智能制造、数字化生产、管理是制造业发展的必然需求，如果坚持传统的生产管理方式，随着生产成本增高、人工、原材料成本上涨，利润必然不断下降，长此以往工厂难以坚持。
在2021年亚布力论坛创新年会制造业论坛上，与会人员更是表示，数字化管理可以从源头到各个生产环节，精细化地核算出生产效率、单位能耗、产品收率等各方面细节，从而不断优化工艺，对成本端进行更直观地把控。
但其实解决这个问题也并不难，据笔者观察，市面上已经有企业推出了针对促进工厂数字化管理转型的企业精益改善系统——五星智造。该平台主要聚焦降本增效目标的员工持续学习改善，相比于外包集体培训而言，不仅能够降低成本，还更具有针对性。
在五星智造，除了智能推送学习课程，还能通过高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度，对班组进行测试评级，并在后续针对成员弱项进行精准推送，便于提升“短板”，从而提高生产效率和管理效率。
无论如何，数字化变革是企业的一种必然的选择，匹配适合企业自身成熟度的技术平台，并基于业务进行数据分析、优化业务决策，才能迈出数字化转型的第一步，从而不断提升制造业核心竞争力，更好地迈入“数智时代”！
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