犹如种子的成长一般,产品在不同的寿命阶段,产品的质量、成本、产销量、竞争情况及需求者的评价等都存在差异,对价格的确定会产生不同的影响,因而应该采用不同的价格策略,使价格能够准确反映价值和供求关系,从而增强产品的竞争力。

在投入期,如果是独一无二的产品,能够在市场上取得短期性垄断地位的产品,可以采用撇脂战略,即在投入期以高价投放新产品,并辅以高促销手段,保证初期获得高额利润,在之后随着产品销路的扩大以及垄断地位的弱化逐渐降价;

除此以外,还可以采取渗透策略,即在投入期以低价投放产品,并辅以高促销手段,尽快打开销路,争取更大的市场份额,该策略可以有效的排斥竞争者,使企业长期占有市场,从而持久地给企业带来日益增多的利润,但由于价格低,企业投资回收的速度慢。但薄利多销只适合价格弹性大的产品,即销量增加的幅度大于价格下降的幅度。

成长期,产品各方面都达到比较稳定的状态,且经过前期广告效应等,消费者已经对产品比较熟悉,此时企业不仅需要适当提高产品质量、功能,还需要维持市场占有率,可以采取目标价格策略,使这一时期的目标利润率高于整个寿命周期的平均利润率,这也为企业之后降价促销做了前期工作。

成熟期,竞争者增多,市场需求量趋近饱和,企业应该一方面继续加强广告宣传和用户服务工作,稳住老用户,争取新用户,另一方面应该控制成本。可以采取竞争价格策略,对于竞争条件差的对手,可以采取低价倾销的方法;对于竞争条件强的对手,可以采取“你提我也提,你降我也降”的策略;对于竞争能力相当的对手,为了避免两败俱伤,应该采用非价格竞争的办法。

衰退期,企业应该积极转移产品市场,对于原产品可以不作大幅度调整,基本保持原价,但需要辅以数量折扣、金额折扣、馈赠礼品等。

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