产品经理是个偏重于复合型人才，要在业务、运营、商业运作等多个方面都懂得一二，才能做好这份工作。
在互联网时代，变化很快，产品经理需要保持不断的学习，提升竞争力。
你会发现，很多产品大咖在写作、讲课、解决问题的时候，对经典的书籍内容引用和应用非常熟练，让人觉得有理论可循，更有说服力，肃然敬畏。
这也是我们努力进阶的方向之一；
基于前辈们推荐和学习，多视角浅析解读书单，希望对你有帮助。
01
俞军推荐的10本书-线索视角
俞军老师给产品经理推荐10本经典书籍，他是从入门、思维、经济学三个方面进行归类
换个视角，从他的思维线索拆解来看，你会发现前两本《社会心理学》《认知心理学及其启示》，它整个的一个结构是要去思考心理学是什么；
思考人的心理学社会学，人类学行为学的底层逻辑到底是什么？
一个人为什么会有七情六欲；为什么会感觉到孤独，为什么一个人怕孤独，两个人怕辜负，三个人怕孤立，为什么会这样子？
中间四本《思维与决策》《思考，快与慢》《超越智商》《学会提问》都是告诉我们如何去思考问题，如何去做决策，如何去做判断；
大家会发现产品经理这个岗位其实真正高级的部分是什么，是我们做决策的部分，所谓‘决策力‘，如何做思考；而绝对不是说我们画个图写个文档，做个表格，上线个需求，那些一定是初级别的一些工作。
我们总被教言到，工具类的产品经理，很难有壁垒；比如做一个计算器，你做的不可能比别人算的数都对吧？多思考产品的底层逻辑应该是什么。
最后四本《第一本经济学》《经济学原理》《新制度经济学.一个交易费用分析范式》、《错误的行为》都是跟经济学相关，背后是要用商业模式的思维去解决问题，这是商业产品必须要具备的一些认知。
通过对书的整体线索拆解，你会发现围绕产品核心三要素：懂用户、懂商业、会思考
02
产品书-道法术视角
产品经理有三大利器，分别为：道、术、器，是我们日常工作的基本功。
1. 道（理念、思维）
- 从0到1
- 必然
2. 术（方法论）
- 启示录
- 精益创业
- 用户体验要素
- 金字塔原理
- 微推客2
3. 器（工具）
- 赢在用户
- 简约至上
- 用户体验面面观
03
知行合一，个人推荐
入门：《产品启示录》
非常基本的内容，定义了什么是产品经理，工作内容、工作场景，所处的团队类型，扮演的角色、跨团队协同等，它拥有一个全局的既视感和一个可视化的画面感。
初步：《金字塔原理》、《系统思维导论》
第二个阶段就需要具备一定专业性，思维层面推荐两本书，《金字塔原理》和《系统思维导论》，这两个思维是相辅相成的。
《金字塔原理》如何将一件事情结构化地拆解清楚的思维的方法，是一种十分重要的抽象概括能力。
《系统思维导论》是将元素拆解完后，在元素间建立起一定的逻辑关系，发现与之前一些要素之间的耦合关联，将这些灵活地串联在一起，形成一个系统。
一个是把整体拆到局部，一个是把局部系统化地组织起来，形成一个运作的系统，这是两个不同的思路。
升级：《用户体验要素》
一本纲领性的书籍，将一个产品分为了五类：战略层→范围层→结构层→框架层→表现层；被别人感知到的所有东西都应该是被设计过的。
不夸张地说，在产品设计法则、在各类分析文章中，这样的原则已作为标配出现。
除了以上提到的类型书籍之外， 大咖们推荐多读人物传记；
一方面，能够帮我们看到很多可能性，而这些可能性，可以给我们的人生提供参考；
一方面，帮助我们培养同理心，同理心也是产品经理核心素养之一；
比如《《张爱玲传》我们过去对张爱玲的很多疑惑、不解，甚至有人是责难，再反过头来看，你慢慢地就会多一份理解。因为理解，所以宽容。
写在最后
产品经理书单还有很多视角推荐，这里仅是抛砖引玉；
总而言之，
在每个专业领域，一定有非常经典，非常值得读的书籍，我们要反复啃这些书，并反复在实践中应用。
读书这件事，本是终身学习成长者的标配。
站在巨人的肩膀上创新、思考，比纯靠自己摸索、更高效、更有优势。
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