今天我和公司的运营同事开会，发现运营从业者在拆解案例的时候往往都是过于重视“术”的内容。
 
比如，当我们去拆解一个案例的时候，我们都会去看，他用什么工具裂变，话术是什么，诱饵是什么。但是，我告诉大家现实，这样的拆解是无法复制的，你也千万别抄别人的“术”。
 
在和大家分享如何拆解运营案例的时候，我先要说一下，有句古话叫前人栽树后人乘凉，对我们运营很有指导意义。『从0到1的运营』，千万不要自己拍脑袋想，去拆解你的竞争对手或者同类产品。这样能够在运营上快速避开很多从0到1的坑。

一、『迭代式的运营模型复制方法论』 

这是我个人在用的拆解方法，给大家分享一下，
1、先完整体验你要拆解的产品或者案例。在这个过程中每一步都需要记录下来，什么诱饵吸引你的，什么方法激励你的，什么技巧让你买单等等。这个拆解过程也就是我刚刚讲到，很多运营从业者都能够拆解，但是存在问题，因为这一步的拆解对你要做的事情没有任何帮助，或者说，你做运营如果这样直接照搬，必然翻车。
所以，这个环节顶多算是积累你的案例库，但一个运营仅仅靠案例库维生，那真的永远无法突破瓶颈，也永远体会不到运营的魅力。
 
2、把你拆解的路径套到模块里。什么意思？从运营上来讲，无论是社群运营还是任何运营，都有相同的底层逻辑和模块。我大概罗列一下：增长运营，用户运营，活动运营，积分体系，任务系统，内容运营，渠道运营。这是运营基本的模块。
 
好了接下来就简单了，把你刚刚第一步拆解的每一步分别放到这些模块里，比如，案例中使用9.9元分销做裂变，这个步骤属于增长运营。以此类推，全部放到模块中。
 
3、把模块连起来。大家要清楚，第二步中分享的运营模块，在实际的运营实战中没有任何顺序可言，比如，内容运营可以作为第一步，然后第二步产生流量，也就是内容获客，那第二步其实是增长运营。但内容运营也可以作为最后一步，因为你是内容付费产品。
 
接下来，将你拆解的案例中，把第二步整理好的模块，按照顺序链接起来，第一步什么模块，第二步什么模块，以此类推，产生的就是术背后的道，也就是运营模型，运营的“ 术”不可复制，只有“ 道”中的模型才可以复制。
 
4、将第三步的模型，结合自己的实际业务情况，对模型进行调整，恭喜，你已经搭建好了自己的运营模型。

二、总结

最后给大家精简成口诀，建议读多几遍记下来：

1、拆别人的玩法 ；


2、倒推别人这样玩法的运营kpi是什么；


3、把别人的玩法设计成运营模型；


4、优化运营模型，看看是否适合自己。
 
以上，是我关于运营的一些思考，希望对大家有帮助～～

-END-

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。