很多职场新人刚进入一个公司的时候,心里缺乏安全感,急于寻找可以依赖的人,急于找朋友,想要通过友谊的温暖来驱散在职场上的担忧,但是这种方式正不正确?要不要和职场的人交朋友?今天就来聊聊这个话题。
为什么容易和职场一些同事产生亲近感?
职场中和同事朝夕相处,没有职级的高低带来心理上的距离感,而且为了共同的目标奋斗,所以我们会和同事有很多共同语言—比如工作的压力、对领导的不满,对公司策略的看法。共同的目标外加共同的语言,很容易让我们产生亲近感,我们误把这种亲近感当作友情,但是这段友情随着同事的离职而结束,生活中又有几个人和离职的同事保持联系?
而领导和下属交朋友的风险点在于,领导要承担决策的风险和压力,你和领导交朋友,做错事情,他是说你好,还是不说你好?我曾经一个领导缺钱,我说我借给你,他死活不借,他说你借我钱,你就成我债主了,以后还怎么说你?此外领导的好恶会极大的影响他人的工作表现,如果大家都去揣摩领导的心意,谁还把心思放到工作上,大家都把心思放到揣摩领导心思上面,都想着如何拍领导马屁,那工作目标就差不多坏了,领导即使展现人性化的一面也应该是基于工作原则和目标的,一旦原则缺失,就会发现管理起来难度很大。
作为下属和上司莫谈友谊,只要维持好关系就行了,你和上司其实处于一种微妙的竞争关系,友谊在其中只会让大家更尴尬,而无法达到平时生活中舒缓压力的作用。相同的价值观,相似的性格都会轻易让你和上司 走的更近,但成为朋友之后,问题就来了,作为朋友的上司,怎么面对你的升职要求,而且很有可能你的矛头正指上司本人。另外由于你和上司关系亲密,升职以后,同事都会在后面说风凉话,那个XXX,都是靠拍领导马屁上位的,你委屈不委屈?
职场中没有朋友,只有盟友
职场中只存在一种关系,那就是竞争加合作的关系,在职场上合作是第一位的,但竞争的残酷性也不容忽视,在合作与竞争的,只能建立一种盟友关系,要在职场上找到真正的朋友,基本上是不可能的事情。某个时间曾经是“一个战壕的战友”,也仅仅是一个特定时间段的“盟友”,而不是真正意义上的朋友,很多职场新人对此都认识不足。
职场伙伴有共同利益则合,无共同利益则分。工作的目的除了安身立命,还未了实现更大的利益,赢取更广阔的发展空间。
朋友和盟友最大的区别,就在于存在利益关联。从某种意义上来说,朋友是一种不计较的得失的信任关系,无论你的处境如何、态度好坏,均能给予你最大程度的信任和支持,而盟友则不同,盟友是职业生涯中某个特定时间段利益一致的合作者。盟友的亲疏远近将会随着双方各自职位的升迁,处境的转换或利益的多少而发生变化。
无论上司、同事还是客户,结盟的一项基本原则就是尽量利用这种关系达到在职场的个人目的。职场很功利,做任何事情都要讲究汇报。而所谓的的友谊往往忽略了这些,比如当你在帮朋友忙的时候,你就是在承担你不必要的责任,如果这种事情做多了,有一天你不给她做了,他反而会恨你。
如何与同事相处
说了这么多,有人可能问了,说了这么多该如何与同事相处才好呢?刺猬这种动物大家都知道,其中有个寓言是这样说的:“两只刺猬,由于寒冷而抱在一起取暖,但因为身上都长着刺,距离太近,会扎到对方,距离太远,又各自寒冷,几经折腾以后,他们终于找到彼此合适的距离”,职场中也一样,一定要找到一个彼此温暖但又不会扎到对方的距离,这样才是对自己最大的保护。
怎样才能保持这种距离呢?那就是行为上给自己一个底线:
1、该发的邮件发,该走的程序走,这样不仅是对你的一种保护,也是对别人的负责。
2、私底下不要八卦别人的隐私,该问的问,不该问的不要问,有时候知道的太多对你并不好。
3、不要抱怨,如果你被人抢功了,不要先想着抱怨,先想着别人为何能把你的功劳抢了,自己那些方面没做到位,没人喜欢和负能量的人待在一起,没事多笑一点,别整的别人欠你钱一样。
4、工作中把你分内的事情做好,这是你安身立命的根本。
5、领导只看结果,你那些过程对他来说没意义,如果你能用更少的时间达到他想要的结果,多出来的时间就是你赚的。
暂时想到这么多,以后想起来再加,有职场困惑的小伙伴可加微信yw5201a1交流。
更多干货请关注微信公众号:chanpinliu880
每次看到后台小伙伴的分享,都满满的感动,感谢那些分享的小伙伴,你们的支持是我持续创作下去的动力。
帮助你成长
我之前也创立过产品经理学习交流群,那个时候由于人数少,大家讨论也蛮积极的,但是微信群讨论的一大弊端就是无法将谈论的知识提炼出来,干货内容渐渐被口水话淹没,所以我建立了一个知识星球(原小密圈),在这里我会分享自己的思考感悟,你有问题可以随时像我发起提问,同时别人提的问题你也能看到,更重要的是你不论什么时候看这个回答它都在!
同时大大老师以后所有的live,小密圈的同学都可以免费学习。
知识星球规则:
1、返还费用:为了保证社群的质量和活跃度,需要先付款68元,连续签到3天返还20元,连续签到5天返还30元,连续签到7天返还50元。
下图是返还凭证:
2、签到形式:可以是你的产品感悟,也可以是你学习中遇到的问题,也可以是你回答别人问题。(把你的感悟记录下来,把你遇到的问题提出来,帮助解决别人遇到的问题,这个过程就是成长,切记不要潜水,好歹你也是付费进来的)。
3、奖励:每周抽取最活跃的用户,(提出的问题+发表的产品感悟+回答别人问题)总数最多,即有可能获得现金红包、PRD文档、面试简历模板、原型文件等不同奖励形式。
奖励凭证:
邀请5个小伙伴加入,则本人加入的费用免除,并同时获赠68元现金奖励,当让为了保证群质量,邀请的小伙伴需要付费加入。
4、广告:社群内禁止发广告,否则即使付费,也要被T出去,如果想发广告,加入上课群,并红包走起,想加入上课群,加微信yw5201a1,拉你入群。
之前付费进入产品经理学习群的小伙伴,可以加微信(yw5201a1),免费拉你入群。
长按下方二维码加入我们吧!
往期精彩文章
常用中后台交互设计控件使用场景与规范总结
系统型产品接口设计方法总结
产品经理如何做好信息架构
如果你想系统的学习请戳原文链接
评论(0)