1，
规模扩大带来人群泛化，这是必然，要思考的是确定运营机制，无论是驱逐正本清源，还是分层精细化运营，都是策略。
而不是站在河边跟随你的用户一起自怨自艾，用户说，群响不再是以前的群响了，我不爱你了，然后你伤感，然后你持续伤感。
这个和知乎当年一样，和即刻现在也一样，用户的话是用户的，而不是你的运营心情，也并不是你的运营决策起点。
沉湎于这样的情绪，才是对群响最大的伤害，
这是我对我自己做社群运营的反思，也是对社区、内容型产品的 CEO 都需要面对的。
机制比情绪更重要。
2，
短期赚钱的核心在于逐浪，长期赚钱的核心在于穿越周期，寻找最稳定可以被资产化的东西。
前辈说要多看二级市场的财报，这是少有的必须要说实话的、这个世界上最头部公司的运营情况。
看二级市场，可以看到生意模式，可以看到长期可以资产化的壁垒、门槛在哪里。
一级市场靠感觉和口喷，二级市场靠数据和案例。
我是前者，坚定地唯心主义创业者，因为相信所以看见哈哈。
3，
中国的 YC，是不是就是一个假命题呢？
第一是没有那么成熟的小公司退出机制；
第二是创业门槛越来越高，优秀的创始人的估值特别贵特别贵特别贵，YC 投不起；
第三，实际上赋能有限，我不相信赋能，大概率赋能是失败的，特别是 VC 视角的业务赋能。
那么，美国的 YC 为什么就可以？
4，
你们知道茅台在有钱的男人的眼里是什么吗？
是一种社交货币。
昨天和一个会员吃谭鸭血，他跟我说，从他开始创业开始，
因为 to B 商务宴请真的多，只要有预算就直接买茅台，到现在已经买了 300 瓶。
每逢大事有静气，铲事儿就靠喝茅台，真的太牛逼了哈哈哈哈哈。
不过对于年轻人来说，真的也是如此吗？
5，
刚刚看完花木兰，我要为她投赞成票。
并不在意是不是尊重中国历史文化，我觉得这就是一个迪士尼公主童话的真人版。
我居然看的是中文版，居然没有想象中那么生硬，
而且刘亦菲并没有花瓶，演技是到位的，除了很多角色和剧情真的太动画片了。
我觉得好看是觉得这价值观很美国梦很正能量啊，我觉得我确实持美国梦这一套，就是只要努力奋斗就不会被亏待，要努力变得更强那一套。
中国外衣的美国梦，敬忠、存勇、持真，典型的很符合我胃口的热血片啊，你们都觉得很**很难看吗 ??????
电影中随时随地都在告诉观众，女生也应该勇敢、真实地活着，看这三句话就觉得在看刘亦菲版本的鸣人传。我果然还是一个中二热血屌丝儿。
6，
张文宏说，
「中国上海第二波疫情因承接了我国（单个省份）最大量的国际航班，输入性病例全国最多，600例输入性病例的病死率为0%。
世界各国疫情控制的较好的地区病死率均已经明显下降。
疫苗问世后可以大幅度降低经济欠发达国家与地区因为疫情引起的医疗挤兑，老年人等高危人群通过疫苗接种可以获得保护。
全球因新冠病毒感染的病死率将降至1%以下，此时世界将会逐渐全面开放。」
希望能早日去曼谷和东京。
7，
成人英语教育服务四类人：
第一类，大厂员工，北上广深；
第二类，有钱有闲，如小三；
第三类，特殊职业，健身、导演、模特；
第四类，学生。
好惨烈 ?????? 品类决定规模。
8，
拼多多国庆放假 5 天，
我司国庆放假 14 天，
这大概就是我们无法独角兽的原因了。
再见。拼多多的人类，你们是如何忍受的？
因为工资高？
9，
至今我还是认为，从职场功利的角度来看，文科生读研真的挺浪费时间的。
其他角度、其他决策、其他动机另外说。
我主要是真的不相信我过社会科学、人文科学的研究生教育环境和水平，从我和我盆友圈的体感来看，就一个字：
水。
10，
携程虽然万般值得吐槽的点，但是真的，有一点，真的让人叹服，他们对供应链的把控以及客服体系，真的是比飞猪好一万倍。
退票、改签以及酒店出问题，真的可以迅速联系到客服，客服高效解决问题。自营有力量，真的，自营有力量。
以上。
评论(0)