运营干货

要搞就搞我，别搞KPI

前两天在朋友圈里看到一张图，要砍就砍我，别砍预算。。让我想起了，提出好创意客户说...

4 年前 0 0 12

互联网公司运营团队最重要的指标是什么？

一、什么是互联网公司的运营？运营就是基于互联网产品，以最低的预算、最优的路径、最...

4 年前 0 0 8

预算有限情况下，取得最好投放效果的8个建议

你遇到过这种情况么？你接手了一个搜索推广账户，所属行业的CPC高的惊人。你做了详...

4 年前 0 0 11

你是做市场的？告诉你，你要涨薪了！

周一写流量红利消失，周二又说互联网要降薪裁员，周三该来点好听的，不然大家没法过周...

4 年前 0 0 10

【干货】深度解读产品需求的分析方法

什么是真实的需求首先还原一个场景，业务部门提交一份需求清单：“我要在...

4 年前 0 0 9

新手接触运营这半年，我到底经历过哪些坑？

半年前，我突然萌生了一个想法，那就是转行，作为一名什么都不懂的新手，我选择了那个...

4 年前 0 0 13

学历低、起点低，4年如何实现“总监级”逆袭？

从小我们被灌输的一个概念是，要努力学习，考上好大学才能找个好工作……你是否曾经也...

4 年前 0 0 7

一张图看懂在腾讯和阿里的区别

作者用图标的形式整理提炼了更多在腾讯和阿里工作的区别！这一次通过一位跳槽的角色带...

4 年前 0 0 4

做运营的你，知道需求优先级怎么定？

用户A：希望加一个比价功能？用户B：可不可以加一个到货提醒功能？用户C：希望多做...

4 年前 0 0 11

华为七年总结：给新员工、基层主管和中层主管的22条建议

华为7年，马上要截止了，说实在的我很感谢公司！首先收入很不错，比我知道的大部分公...

4 年前 0 0 10

最浪漫的邂逅是我知道凶手是你，却依然目送你远去

今天给大家讲一个奇妙的故事。这个故事的篇幅比较长。如果恰好各位在这漫长的深夜里...

4 年前 0 0 44

满足需求，要警惕过度

从今天开始，我将连载对产品经理如何进阶的思考，这是第四篇。最近公司的项目经理代...

4 年前 0 0 14