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回望2020这一年，真的是充满挑战的一年。流量成本越来越高，外部竞争愈发激烈，作为营销人，我们比任何时候都要焦虑。

当然，有人说过，挑战的同时也会伴随着机遇，能否把握未来网络营销的趋势，是我们能否升职加薪的重要前提。面对营销渠道的变化，我们营销人应该站在更高的角度去看待市场的变化。
不管你现在处于执行层，还是管理岗位，顺势而为，借力发展，都是我们职场发展中必备的能力。

因此，12月20号，厚昌学院在广州举行首届营销峰会，邀请到了 7 位行业大咖一同探讨、开拓思维，寻找2021年的网络营销趋势，用实际经验分享破局方法。
上午由厚昌F4中的三位大佬上台分享，分别是厚昌学院院长赵阳老师，百万粉丝账号操盘手田轩老师，拥有8年竞价实战经验的郝明亮老师；

下午是信息流专场，分享的嘉宾分别是App growing首席数据分析师周敏如老师，鲁班电商实战操盘手红鲨老师，feed电商实战操盘手蹇小虎老师，以及厚昌学院副院长柯楠老师。

一群志同道合的小伙伴们在一起体验了全天候关于营销、竞价、短视频以及信息流的“超干货分享”。

那么今天，土豆第一时间给你们带来了「厚昌学院广州营销峰会」的最新资讯！

制定可落地的年度营销计划
不知不觉中2020年只剩下最后十天了，每个人都要面临的一项工作就是制定新的工作计划，那到底怎么样才能制定出真正有用的年度营销计划呢？

拥有14年实战经验的厚昌学院院长——赵阳老师为我们带来了实实在在可落地的干货：《制定可落地的年度营销计划》！

正常来说年度总结应该写两份：

并且，你在做年度总结计划之前，必须要确认以下这些问题：

1 . 公司是否真的明确编制的目的和意义？
2 . 公司年度总结&计划是否有大纲、有要求、有标准、有评定？
3 . 公司大量管理者的本身综合素质是否不足，存在不懂管理，没有大局感写不周全？
4 . 公司是否设定数据的日常记录系统，导致没有数据可分析导致价值极低？ 
5 . 公司是否有进行经营目标的拆分机制，任何计划都能被有效跟踪？
6 . 公司是否将年度总结达成“批斗式总结“，会不会担心被批斗，所以避重就轻？
7 . 公司是否存在大面积的岗位职责不清导致管理者找不到工作重点，无法编制？
8 . 公司是否存在总经理／老板自己都不重视总结和计划导致形式主义？ 
9 . 公司是否尚未和管理人员成为利益共同体，甚至“为自己经散了“？
因文章篇幅有限，完整版《制定可落地的年度营销计划》资料大家可以添加助理蓝莓（V信：17331023350）免费领取，超详细哟~

企业短视频新风口——微信视频号
说到营销新方向，微信视频号一定算得上是短视频渠道的新风口，它是微信的一种全新尝试，同时也带给了营销人更多机会。

到底怎么样才能玩转微信视频号呢，曾用3个月时间打造短视频百万粉丝账号的田轩老师，他带来的主题是《企业短视频新风口—微信视频号》，为大家深度解析最新视频号玩法。

微信视频号基于微信庞大生态，区别于抖音，快手的全新玩法，属于腾讯的新尝试。那么为什么我们将其称之为企业新风口，它有什么优势呢？
微信视频号的优势：
1. 微信自带流量扶持；
2. 社交属性极强，可分发好友，朋友圈；
3. 链接文章，导流微信公众号；
4. 最终导流微信，营销闭环。
微信视频号是私域流量和公域流量的链接点，我们企业可以利用微信视频号打造私域流量：

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竞价ocpc的流量控制与技巧
关于网络营销，大家最熟悉的应该还是竞价推广，马上就要到2021年了，很多人都说竞价推广越来越不好做了，跑了竞价OCPC感觉总是起量容易，控量难。

其实只有掌握技巧才能更好的控制流量，而oCPC投放也是基于对流量的控制。拥有8年实战经验的郝明亮老师，他带来的主题就是《ocpc的流量控制与技巧》。

要知道，OCPC是根据设置的目标出价结合预估转化率进行流量调控，此时关注点应该后移，重点看转化量和成本。

我们可以针对高转化流量，提升出价，提升排名，最大化转化量；针对低转化流量，降低出价，降低排名或不展现，最小化无用成本，借助智能投放技术提升转化率。

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数据洞察二类电商推广新趋势
提到信息流，一定少不了的一个热门玩法就是二类电商，无论是选品、投放或是其他任意一个环节，都要靠数据的力量，帮助我们更好地优化调整。

我们特别邀请到App growing 首席数据分析师周敏如老师，为我们分享《数据洞察二类电商推广新趋势》。

近日，各个二类电商平台开始规范化发展，二类电商商家面临转型挑战，如：
1. 准入门槛提高：10月31日期，鲁班对新客执行白名单制，限制纯二类电商商家入驻，而快手金牛也在近期执行新执照停开，品牌特批入驻的政策。
2. 推广模式多样化：头条鲁班合并到抖音小店，店铺直营化趋势明显。商家的推广方式更注重短视频，广告投放，直播带货三管齐下。
3.在线支付普遍化：自11月份起，头条鲁班开始以美妆品类为试点，要求在限期内美妆品类的商家全面切换为在线支付，后续也将逐渐推广到其他品类。快手金牛也开始逐渐将货到付款模式切断为在线支付。

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二类电商加时赛的运营玩法

相信大家已经对二类电商市场发展趋势都有了些许的了解，刚才看过了数据，现在我们再提升下思维，在二类电商这个领域，我们只有掌握更多的玩法，才能收获更好的效果。
我们特别邀请到鲁班电商实战操盘手红鲨老师，为大家分享《二类电商加时赛的运营玩法》。

目前二类电商这个后阶段，政策难了，其实也给了我们更大的操作空间，允许亏的时间增加，对成本的考核降低，来获得更大的灵活操作能力。比如我有一条计划出价30，结果跑到了35，我们可以把出价继续涨出价到33甚至35，然后它后来跑到30-32，结果就是成本慢慢降回来了。

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中小垂类商家如何玩转直播间feed流
其实除了二类电商，还有一种玩法，是直播与信息流的结合，直播并不算是一件新鲜事，但当下直播的快速发展，成为了内容生产者的新载体。

正是因为直播与其他内容形式相比在互动性上的巨大优势，使其成为信息流内容平台在形式上的重要补充，也创造除了更多的玩法。

具体怎么玩呢？听听feed电商实战操盘手蹇小虎老师为大家分享的《中小垂类商家如何玩转直播间feed流》。

直播电商以直播为手段重构“人、货、场”三要素，但其本质仍是电商。与传统电商相比，直播电商拥有强互动性、高转化率等优势。

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信息流多元化下优化师的抉择
听了这么多分享内容，有二类电商、有直播，我们能够发现，信息流的玩法是越来越多了，那作为信息流优化师，大家有没有迷茫过，我到底应该选择哪个方向发展，未来的该何去何从？

厚昌学院副院长柯楠老师为大家分享了《信息流多元化下优化师的抉择》。

你是否思考过自己在 3 年或 5 年之后在职业发展上将会达到怎样的高度？我想没有人甘于平庸，而只有掌握了正确的方向，才能更快地实现目标。从职业规划这个角度出发，柯楠老师罗列了优化师未来的成长方向，供大家参考。

1. 技术达人：专注于一个行业或精通于一个渠道，要拥有充沛的精神状态；
2. 管理高层：需要我们具备技术能力、沟通能力以及管理能力；
3. 创业老板：需要我们具备组织能力、市场预测能力、风险把控能力以及管理能力
4. 其他：可以选择当个培训机构老师，或者直接转行。

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以上，是土豆对各位嘉宾分享内容的简要介绍。由于理解偏差可能也存在着一定信息偏差，不过现场内容分享很精彩，后期也会有录播的视频大家可以回看哦~

2020年厚昌学院营销峰会到此就正式落幕了，感谢大家对我们的信任与支持，希望新的一年，我们仍能成为大家营销路上的好帮手！


2021，期待与你们的下一次相遇哦~

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