先从我入职那会儿说起，当时入职的时候，也比较坎坷，现在的老板当时在面试结束后给了我一个回家作业： 在听了他在面试过程中介绍的产品功能玩法后，拟定一份推广方案给他。我那时候在想，这波要亏，还没入职就要套我方案……但是说实在的，我比较喜欢现在这家公司的产品，所以，写就写吧。（以下是关于推广运营方案的几点思）
一， 其实很多产品在推广初期，丰富产品内的活动，以及内容是运营同学必须要做的事情。那我们如何正确的梳理方案？ 请看以下我与好友之间的对话，希望能给大家一点帮助：
再特别指出上图中，某人入职第一天，问我们：小爷有钱，小爷要推广，小爷要渠道，你们来帮我介绍一些好的渠道！
出于，仇富的心理，我们对他进行了有力的回击：请问，你深层次了解了你们产品了吗？你们的目标用户在哪？你们的考核内容是啥？订单率有什么要求？你们老大要求多大的回报率？…….你的推广方案能让我看看吗？ 什么？你连方案都没写？你们老大敢让你花钱？
二，反面例子，给新人同学提个醒。
1，反复确认你的开发者账号，注册问题。
可能这个东西太简单了，我也就不重点说了，但是早早的弄好账号，方便了以后能第一时间上架各个安卓渠道。这个大家都懂。
2，粉丝群，以及第一批种子用户。
对于没有钱的我们，第一批种子用户一定是你的亲朋好友，同事的亲朋好友，亲朋好友的….亲朋好友。产品初期，问题肯定是一堆接着一堆，粉丝群的建立，能够帮你第一时间收集到很多的反馈，及时和产品经理和技术做好沟通，把问题早早解决，那么正式上架的时候，这样做能比什么都不做导致的用户流失率小得多.
这个就是反面例子，我们的程序在做适配的时候，没有做好9.0以下的系统适配，导致单单一个注册问题，挡住了99%的，用户流失，以及 骂声一片。
3，首发，以及各种新品自荐。
说到首发，大家一定要反复看仔细首发规则，首发规则！首发规则！
这又是一个反面列子。
然后，我们再说说，首发的时候 ，你要注意点什么。（分更新和新应用首发）
挑选首发渠道的选择，以及文档的撰写方式。
我最最偏好的渠道，小米永远排在了第一位，没有其他原因，就是因为量大。
做小米的首发：你一定要做的事情，就是再深层次理解你的产品，已经竞争对手的产品，你要知道你们的优势是什么，能给用户带来什么，未来的展望是如何的。之后，就开始提笔描述吧，不要按部就班的按着小米首发文档里的规则来，让你写什么你就写什么，这样很容易吃亏。
当然很多市场可以尝试，不要一棵树上吊死。（还有不管大家的公司有钱没有，软件著作权的钱，绝对不能省，不然未来绝对是如履薄冰）
作者：有来-吴南北，本文为作者原创投稿，转载请注明来源作者信息。
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