群响自去年 5 月 8 号成立以来，就一直有很多来自会员和群响好友的善意的担忧。

诸如：

群响业务会不会是一个上限很低的买卖？群响社群的持续性会不会是一个问题？做流量社群，分享流量洼地，真的有人来分享吗？社群会不会越大越泛化，质量变得更差？

也有很多好奇的提问：

群响是怎么获客的？群响是怎么持续策划这么多还不错的活动的？群响的服务号 + H5 + 社群的运营体系究竟是如何的？群响的团队架构是怎么样的……

伴随着这些问题，我们走过了 10 个月，昨天也刚刚官宣，群响权益全面升级，（戳开看链接）最有价值的第一条——夜话会全面免费，仅供会员。

因此，作为夜话会免费的第一场，我们准备由群响 CEO 刘思毅作为嘉宾，通过直播 + 逐字稿 + PPT 的方式，为大家详细分享：

我们如何做群响的，我们会把群响的社群策略、产品策略、商业模式、经验教训全部公开！

期待为在线教育操盘手、知识类的社群创业者以及所有关注群响的会员们，贡献一场：


群响创业 10 个月的亲历者说、经验教训，也期待更多关于群响的讨论、建议以及分享！

会员免费！请扫码上车！?

分享框架如下：


分享嘉宾：刘思毅 群响创始人

一、关于群响方向的战略思考

1.创立之前的市场需求发现

2.创立之后的群响曲折转型

3.现在的群响战略目标和方向

二、关于群响的社群运营经验——如何运营一个知识类社群

1.知识类社群到底满足用户的什么需求？

2.群响的运营人员构成和运营 SOP

3.群响的活动策划流程和方法论

4.从群响看，社群操盘适合什么性质的行业、什么特质的公司

三、关于群响的流量经验

1.群响历史上的增长路径复盘

2.从群响视角来看当前各大流量端，应如何入局

3.关于创业公司如何冷启动的思考

4.CEO 如何设定目标并拆解目标，论小公司增长的节奏

四、关于群响的产研经验

1.群响对外部工具和自营的业务决策

2.群响的在线产品端结构梳理

3.群响的产品结构针对会员制、教育类、服务类创业者的经验

五、群响在人、钱上的一些教训经验

1.创业公司如何招聘？

2.创业公司如何使用激励

3.创业公司如何融资：我的融资亲历者说

活动基本信息：


时间：

4 月 3 日（周五）20:00，准时开始分享，周五统一邀请进群，欢迎自由勾搭和自我介绍！

分享形式：

线上微信群 + 文字 + 图片直播

线上活动，人人带着资源来，所有人认识所有人

规矩：

群响会员免费！免费！免费！

会员报名后可免费邀请3位非会员（非会员仅可尝鲜一次）

明晚 20 点，准时开始分享！再次邀请扫码上车！


声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。