——这是我的第98篇原创文章——

学习 B 端产品，就看「司马特小分队」

01

职场中有各式各样的人，他们年龄不同、背景不同、经历不同、能力不同、习惯不同、价值观不同、思考出发点不同、性格不同、职位不同… 

有人吐槽老板画大饼、有人抱怨公司天天加班、有人觉得同事很**，有人觉得做这些项目根本没有意义；

也有人拼命迎合老板、有人高度认可并执行公司价值观、有人对同事们非常nice、有人用心做好每个交给自己的任务。

在这些职场众生相中，我试图帮大家拆解下到底是怎么样的一批人有可能走出了原来的“圈层”，并进入一个更高的“圈层”中。

02


这里列举6个合作过的员工的描述：

A：

天天加班到11点，看着非常努力，但是产出少的可怜。

没有与领导沟通、与组长沟通、只会埋头自己沉浸在自己的世界中。

一个项目，领导陆续跟他讲了5遍设实现思路，并让技术leader也讲了几遍实现框架，2周后拿出来的方案和2周前没什么区别。

理解能力、专项能力特别差，在指导多次后，依然难有改观。

喜欢站在自己的角度看问题，总是先入为主的认为事情该是自己认为的那个样子。

B：

基本上每天差不多准时下班，偶尔会加一会班。

工作效率很高，身上承担着最多的项目任务，但是依然能有效的高质量完成项目，并推动落地。

任何项目，从初步方案、PRD产出、到项目上线、到上线后的数据观测，关键节点的关键结论均会同步给leader，并进行科学性探讨，寻求更合理的方案。

理解能力、沟通能力强，基本能独立解决应付项目中遇到的大部分问题。

性子比较急，如果遇到一些他认为对方很“sb”时，就会不愿意沟通或倾向于轻度暴力沟通。

C：

非常认可公司，在公司待了多年，依然保持热爱。

每天都会把所有的工作完成后才回家，交给他的每个项目都会从头到尾跟进，了解每个细节，掌握每个过程。做事任劳任怨，非常踏实。

也愿意不断学习新技术、新知识，有较为开放的心态。

但是整体的大局观欠缺，缺乏很强的产品思维，不擅长总结升级现有的工作，缺乏有挑战性的目标。

但是一旦确定目标，由于执行力强，就会快速的向目标推动。

D：

对某技术产品领域有较强的兴趣和热情，主工作之外的时间都用来学习新技术、新产品，并赋能到自己的工作中。

沟通能力和意愿也都比较强，经常针对一个想出来的好点子，拿来和领导进行沟通，享受思维的激烈碰撞，并最终形成一个更成熟的方案雏形。

交给他的项目基本能独立完成，细心程度还不够，每次评审prd总会有一些没考虑全面的小问题。

有onwer意识，会帮助其他小伙伴，并给他们出点子和建议，喜欢沟通，也善于用沟通解决问题。

产品技术深度相对欠缺，并没有接受过太多系统化的大厂体系训练，还有较大的提升空间。

E：

作为一个组长，乐于帮助组员解决日常的项目中的各种问题，并给予自己的建议。

但是由于第一次做管理，没有管理经验，不知道该怎么管，甚至没有主动管理的意识，因此管理效果一般。

项目中，产品的prd输出也是漏洞百出，每个项目都会出现各种各样的问题，本质上没有onwer意识，没有做好严格的项目质量的把关。

缺乏主观能动性，大多项目都是领导分配，自己没有主动发现、主动寻找的意愿和习惯，较为被动的工作习惯。

由于工作经验较多，一般来说，大部分项目的方案主体都能应付解决，并给出相对合理的设计思路。

F：

作为一个新人，没有非常多的垂直领域的深度经验，因此做起项目来非常吃力。

由于交给他的是一个难度较大的项目，因此中间至少和他碰了7、8次方案，每次方案的问题都较多。

但是他非常的用心，几乎每次的建议都能快速修改落地，并进行相应研究，把每次发现的问题解决的非常好。

工作态度良好，对于自己所负责项目有责任心，虽然中间问题多，多是因为经验欠缺的原因，但是每次的指导意见都能很用心的完善掉，让人感觉放心。

沟通、表达能力也较为良好，愿意倾听领导的建议，愿意挑战有难度的项目，愿意为了高质量的完成项目而持续的花时间精力下去。

03


这6个人，只是职场芸芸众生的一小部分代表，在长期接触、合作后，这里对每个人都做了一些他们的表现描述，会有一些主观性形容词，但是整体相对客观。

有些问题短期内是问题，长期来看不是问题，只要引导的好，接受的好，执行的好，问题终将被解决；

有些问题短期内是问题，长期来看也依然存在，哪怕引导的好，没有倾听意愿、没有认识到问题、没有改进意愿、没有实际行动力，问题始终存在。

最近面了很多8、9年的产品经理，惊讶于很多人经验依然停留在4，5年的水平，这样的“不合理”不是没有原因的。

只从这6个人中看，你认为谁更有可能突破现有圈层，在不久的未来变的更好？我已有答案，你的答案呢？

END

司马特小分队直播活动来袭

不少粉丝反馈，通过 CRM 系列文章，找到了工作。

为了让大家更深入的了解 CRM，司马特小分队在 6 月 29 日晚上 8 点，举办一场直播。

主题是“手把手教你做 CRM”

讲师介绍

南南，资深产品经理，多年 B 端产品经验，从 0-1 搭建多个 CRM 系统，对 CRM 系统有独特的见解。

通过实战案例，来讲述如何从 0-1 ，搭建适合业务的 CRM 系统。

报名方式
扫描下面海报，即可报名。

星球会员无需报名，群里通知免费参加。可在公众号回复“优惠券”， 领券加入星球。

还可以生成属于自己的海报，分享到朋友圈，有人报名即可分佣。

生成自己的海报方法：

1. 扫描上面海报二维码，进入报名页面

2. 报名页面右侧，点击“赚 9.5”，生成自己的海报。

3. 把海报发到朋友圈，有人通过你的海报报名，直接返现金。

如果你正在「找工作」、或者「苦恼不知道如何成长」，那就加入我们的星球「B 端产品经理之家」吧。回复「星球介绍」，可以了解星球福利哦。

最后，来跟着我「星标」走一波，文章不迷路。
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。