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作者 | 李大为（互联网品牌官主笔）
来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）
昨天，一个微博热搜震惊了不少人的下巴，音悦台疑似倒闭了！据网友反映，音悦台官网无法正常访问，就连一些官方微博也已经被卖掉了！
说起音悦台，那可是不少追星女孩的集体青春回忆啊！它诞生于2009年，是主打高清MV的娱乐视频平台。当年凭借“中国版Billboard”这块金字招牌，以及韩流这股东风，一度成为国内排名第一的MV音乐网站。
直到现在，还是有很多网友对它的没落感到惋惜和不舍，于是，我们不禁要问：音悦台到底为什么会走到今天这一步，它是怎么一步步把自己作没的呢？
生于流量毁于流量
无法适应时代变化
音悦台一度靠着庞大的韩流粉丝基础和“中国版Billboard”这块金字招牌打出一片天地。旗下的拳头产品音悦Ｖ榜弥补了国内音乐打榜平台的空白，而且凭借榜单的权威性获得了外界广泛的认同。
2013年4月，音悦台首届“音悦V榜年度盛典”举行，成为粉丝的年度盛会，2014年第二届音悦V榜年度盛典上，当下红得发紫的TFBOYS正是借着该平台一战成名。
然鹅，成也萧何败也萧何。生于流量的音悦台也逐渐毁于流量，过度依赖明星和粉丝、缺乏稳定内容生产的音悦台，随着韩流撤退、国产偶像的离开，也在批量劝退核心用户。
说白了，粉丝认的只是偶像而已，并非平台本身，无法深度捆绑明星的音悦台也难以真正沉淀用户。
此外，在流量经济的裹挟下，如今中国的粉丝经济、饭圈文化早已陷入“流量至上”甚至是“流量造假”的漩涡中，刷单、刷票房、控评成了新的打榜方式。
这种造假行为甚至在国际舞台上演，去年吴亦凡的新专辑《Antares》，“神迹”般登上了欧美itunes榜第一，吴亦凡粉丝刷榜震惊了全美国，“中国水军”一词甚至登上了推特热搜。
粉丝出于对偶像的狂热奋力抢夺各大榜单， 这种高涨的需求和榜单的权威性之间，有着天然不可调和的矛盾。
音悦台却没有意识到这些问题，当流量造假成为已经成为行业公开的秘密，那么各种所谓的榜单，还会有人信服吗？
摇滚老炮郑钧做客某节目的时候，就炮轰当今的音乐排行榜毫无公信力，“排行榜的歌，十首里面有九首真的听不下去”、“它虽然火，我一听就是屎啊”，言语中充满了对当今音乐排行榜的愤怒和无奈。
郑钧节目中痛斥流量造假
而且，随着时代的变化，比拼偶像人气的标准体系也逐渐发生了变化，微博数据、品牌代言、带货能力等指数的重要性逐渐盖过作品，音乐台也逐渐随之“沉沦”。
音悦台没有看清这一点，就必然会被时代抛弃。而这些年，音悦台也一直在原地踏步，并没有做出什么实质性的改变。
虽然一直在试图转型，比如与优酷联合制作打歌节目《音乐至上MUSIC ON》，孵化造星项目等等，但最后都不了了之。
音悦台创始人张斗在优酷秋集上谈打歌节目
后来，连引以为傲的音悦V榜也因为票数造假的黑幕问题被粉丝吐槽，用户纷纷出走，对品牌口碑造成持续性的致命打击，被粉丝捧起来的音悦台就这样逐渐被粉丝抛弃。
加上近些年，随着直播平台、短视频的崛起，用户的碎片化时间也越来越多的被瓜分和抢占，无法适应用户习惯变化，也没有及时调整自己运营战略的音悦台就这样淹没在时代的洪流中。
没有打造拳头产品
缺乏核心竞争力
一直以来，音悦台都深耕粉丝经济，创始人张斗曾公开表示，“现在的艺人缺的不是流量，而是个性化的服务去满足粉丝。”
但是粉丝具有流动性大的特点，使得产品设计、服务、以及对增强用户粘性的要求都很高。
为了维系粉丝，音悦台需要花费巨额资金去购买MV版权。然而，由于资金紧张、盗版MV横行，音悦台一直深陷版权纠纷的泥潭当中。
此外，与QQ音乐、网易云音乐等既有纯音乐，又有MV频道的综合平台相比，专注MV音乐分享的音悦台，它的品类实在是过于单一。
随着用户消费需求的改变，大多数在线音乐平台除了提供音乐内容分享之外，还越来越注重个性化、社交性。
国内两大音乐巨头，QQ音乐和网易云音乐，各有优势，QQ音乐背靠腾讯自家这棵大树好乘凉，凭借强大的版权优势， 所向披靡。
而网易云采取了差异化音乐社交的运营战略，成功打造出网易云音乐独有的评论氛围，并以精准的FM推送异军突起，以至于情怀，还真是网易云音乐的优势所在。
而反观音悦台，不仅缺乏音乐内容平台最需要的版权优势，也没有自己的原创内容产出，更别提差异化优势。
由于实体唱片萎缩，越来越多的歌手选择不再拍摄MV，音乐偶像的匮乏，则从根本上挑战了音悦台的商业模式。
有那么多渠道都可以听音乐、看MV，再加上缺少资金加持，没有版权优势，音悦台就渐渐失去了核心的竞争力，粉丝和流量一步步的流失。
品牌娱乐营销缺位
危机公关不给力
既然想做粉丝平台，粉丝就是根基。可是“想做粉丝经济，先做粉丝服务”的音悦台却没有把平台的娱乐价值做到位，在粉丝互动上布局相对薄弱。
相对娱乐性较强的B站和微博，音悦台没有设置供用户互动的版块，因此没能充分挖掘粉丝价值。
比如吴亦凡的《大碗宽面》MV发布后，粉丝制作鬼畜视频，把它们分享到微博和B站，便轻松引发了一场娱乐狂欢。
注重娱乐性的B站
而音悦台没有积极关注和开发粉丝的娱乐行为，缺乏相应的娱乐营销布局，没有提供供粉丝娱乐的产品和服务，当然也就无法持续赋能音悦台“粉丝平台”的品牌价值。
另外值得一提的是，音悦台屡次出现危机，公关却十分不给力，还经常得罪粉丝，品牌口碑持续下滑。
这并不是音悦台第一次上热搜，今年5月底，坤音娱乐在微博贴出了一纸声明，声称音悦台擅自将售卖坤音娱乐旗下组合ONER专辑所得款项1000万元挪作他用。
创始人张斗承认了此事，但坤音娱乐距离收到1000万元的专辑销售款项依然遥遥无期。如今，音悦台及其创始人张斗微博底下每天被“坤音女孩”声讨，要求还钱。
张斗被粉丝声讨
甚至两年前，音悦台还被爆出过拖欠员工工资社保的新闻，与此同时，因音悦台尚未对物流公司结算费用，粉丝方面有人至今未收到专辑。
现在在微博搜索“音悦台“，前排的几个词条都和“破产”“还钱”“诈骗”相连。加上前面提到的音乐V榜的黑幕等一系列问题，大量且持续这么多年的**，却找不到任何应对的公关策略，品牌可持续发展之路雪上加霜，可以说是典型的作死行为。
总 结
随着偶像市场和粉丝经济的重新洗牌，曾经靠着偶像经济成功出圈的音悦台最终败在了偶像经济崛起的第十年。归结起来，音悦台失败的主要原因还是缺乏塑造品牌核心竞争力的野心。
主打音乐内容平台，却没有版权优势，主攻粉丝经济，却没有做好粉丝娱乐服务。不是没想过转型，却在每一个风口准备起飞时，往下跌落。
这让不仅想起了前不久上热搜的暴风影音，曾经也是多少人的青春回忆，如今也终究成了时代的眼泪。
音悦台直到现在还被一些饭圈女孩念念不忘：还记得当年为爱豆熬夜打榜的那些日子吗？然鹅，梦醒时分，只留下一地鸡毛。
这也警示我们，一个品牌靠情怀终究无法在激烈的市场厮杀中幸免，走出有限的圈子，紧跟时代步伐，打造自己无可取代的差异化优势，才能在大浪淘沙中获得真正的重生。
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