经受疫情威胁的,不仅仅是生命健康,还有企业经营活动。率先承压的一定是众多中小企业主和员工。毕竟在营收端受阻、没啥收入的情况下,企业的租金和人工成本照旧。对于员工来说也面临着压力,很多人都有房贷车贷、有家要养,一旦一两个月没有收入,就会陷入困难局面。
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调整心态,返京员工连续健康打卡14天,方可考虑集中办公。湖北员工,直接异地办公。新办公模式的部署要考虑。
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分解2月份的工作内容和工作目标,每个人的工作量合理,饱和度适当。三层会议,一级核心领导级、二级中层领导负责人开会,制定接下来的工作模式、流程。三级团队开会,全员达成共识。
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各部门,按照考勤制度进行汇报工作。一天打卡三次,打卡地点需要是同一时间。早9点-9点半进行视频会议,规范着装、姿势,避免拖沓,部署当天的内容,并且当天下班前汇总进度汇报内容(视频会议,汇报上级部门)。
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IM沟通:飞书、企业微信、钉钉等
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视频会议/面试:Welink、海纳视频面试、小鱼易连、Zoom等
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任务协作:腾讯文档、石墨文档、Tower等
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企业微信

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钉钉

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海纳视频面试

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华为云Welink

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小鱼易连

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腾讯文档

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石墨文档

8
Tower

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