微信公号的下一个出口在哪里？ | "科技每日推送"创始人

2011年2月微信上线，四年只干了一个事情，就是解决入口的问题。朋友连接人，公众平台连接内容，此外，微信通过智慧城市连接了社会服务以及生活中的方方面面。四年过去，大家发现移动互联网流量都跑微信上了。

去年我和一些投资人吃饭，他们一般会说公众号以外最好做一个App，那个安全，微信太不安全了。到了今年这个情况变化了，流量都去了微信这里。

“科技每日推送”（原名：“App每日推送”)从2014年7月开始运营，第一次接触公号，于我而言就像苹果手机一样，就只有一个home键，公众号对我的改变就是太简单，我不知道如何入手。

目前，微信公号共1700万个，大于10万真实用户的约1万个。具体多少用户？其实我们不知道，后台都在微信那里，我们唯一能看到的就是新榜现在能够抓取的数据。

“人民日报”很清楚，这是我非常佩服的公号，经常有人问我公号怎么做？我说很简单，“人民日报”做得最好，推发布408篇，总阅读数4004万；“视觉志”8月份排名全国第5，总共推送了241次，它很惊人，接近2300万阅读数；我们发布了2100篇文章，阅读数是1022万。

现在进入我们最关键的主题，流量的出口，这是最大的问题，为什么这么说？公号出口其实只有两个非常不显眼的地方，就是文末的阅读原文和15个子菜单，这是子菜单的位置。

点击“科技每日推送”的子菜单，可以查找我们附近有哪个手机维修店，选中其中一家，你是公号的粉丝，你可以自动连了。但是很多公号并没有让用户点击子菜单的吸引力，从某种意义上而言这个出口是可以忽略不计的。

“阅读原文”的点击率，行业标准大概在千分之一左右。而且“阅读原文”有诸多限制，点击有好处、有红包拿，那大家知道是什么结果——封号。不能利诱，不能分享，不能求关注，出口全部压死在这里。

大家知道四川的高山堰塞湖，大量的水堆积在上面，根本出不去，如何破局？

治大国若烹小鲜，煎鱼，一面煎好了才能翻到另一面，否则就碎掉了。微信做了四年就是把入口的问题彻底解决，现在才开始解决出口的问题。所以出口肯定要跟着微信走，它怎么走你怎么走。

目前的出口：阅读原文、子菜单、Wifi、扫一扫、摇一摇、卡券。卡券的功能是上个礼拜才公布出来的，大家可以研究一下里面的条款，公号给没有开发能力的企业发第三方卡券，或者没有开发能力的公号可以委托别的公号帮你发，这是很大的变化。

订阅支付可能真的要来了，这是值得研究的，否则公众号其实吃大亏了。真正的大出口在这里。这是我们流量出口的探索，子菜单强调实用性功能，解决内容去向。

我们告诉用户，你们可以用你们的手机设置一个抢红包日历的小技巧，你要做这些小技巧你肯定要跟手机功能结合，这东西挺难，不是随时都可以做。

我们手机Wifi已经覆盖了广东200家手机维修专卖店，实现O2O流量互导。这是卡券，卡券无非就是创建、添加、核销、管理四件事，然而更重要的是核销渠道以及渠道分析。

这里推销一个渠道，这是我们做的一个公号——“微果酱”，包括平台的数据，上面是七万多卡片，有5万多人使用，卡券有一个出口可以导入公号。

微信的卡券是没有渠道统计的，比如每个店里面，有100个店，哪个区域发出来，店里面发哪种类型的卡券我们都做实时统计。

这就是我们说的出口，一个公号与多个线下实体的用户群匹配时，公号再大的体量也有了下沉的出口，线下的实体也有了线上的渠道。

这是我们在广东布的Wifi点。线上流量与线下用户打通，沉淀分析用户行为数据，商家服务与交易，社会营销……进入页面，你到店以后，管理页面，你们收到的进入连接到店以后看到的页面，可以推送广告，可以做很多工作，这都是全部接触的公号的内容，让通过界面数据变得详细了。

所以真正连接的时候，公众号的商业机会还没有开始，微信的商业爆发还没有开始，离爆发甚至还有一定的距离，这段时间里面用户很难做。

我分享一段经历，我在北京、在深圳经常看到写字楼区到下班发面包，发一个面包扫一个公众号，都到这个程度去了。

北京地铁的乞丐有很多，但是你现在在地铁里面乞丐不是讨钱的，是给你推荐公号的。商业红利期即将到来，一起努力，一起成长。