吴声对话丁丰：视频还有多少能量没有爆发

分享嘉宾：

吴声：场景实验室创始人

丁丰：二更创始人、资深媒体人

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“二更”以短视频切入，想做平台

吴声：首先让丁丰先生用一分钟快速介绍一下“二更”。

丁丰：“二更”到底是什么？从我创业到现在，“二更”在不断地蜕变，或者说是不断地迭代，已经很难用一句话来解释“二更”了，如果一定要解释，“二更”就是原创短视频平台。

吴声：正确打开“二更”的动力和姿势分别是什么？“二更”的视频和我们理解的长视频、短视频、点播和直播有什么最大的不同？

丁丰：2010年的时候，我预判视频是未来的趋势。当时有一个系列的新媒体电影非常出名，叫《11度青春》，整个片子对我的触动很大，我认为这是个有温度的、可以打动人的广告影片，可能是广告的未来。我做了20多年广告，后面十几年主要是做媒体经营，所以我特别明白客户的需求是什么，其实我在2010年就决定要做视频了，而且是做原生广告的视频。

吴声：丁总提到“二更”时，说的是平台，你为什么要强调是平台？

丁丰：很多人问我，你到底是做内容，还是做平台，因为你做了平台就应该是放弃内容，如果你做了内容就不要想做平台，因为两者基因不同。我个人认为“二更”是先以内容切入，最终想做的是内容平台。

吴声：那为什么是做短视频的平台？

丁丰：我们认为长视频很难被称之为平台，因为长视频的生产环节、人才储备、平台方限制等因素，都无法让人轻易地做出一个长视频平台。“二更”以短视频切入，正是站在了一个适合的风口上。

吴声：其实你们想做的是一个基于生活美学的秒拍吗？

丁丰：可以把生活美学拿掉。

吴声：无所谓是什么类型？

丁丰：对。

吴声：也无所谓线上还是线下？

丁丰：甚至可以不排除户外和传统媒体。

吴声：包括实体空间？

丁丰：如果能有利于视频的传播，实体空间可以用VR的方式尝试。

吴声：听说你们和喜马拉雅有合作？

丁丰：应该说是战略合作。

吴声：你们和喜马拉雅等平台都有合作。对于这些平台，你们的内容是标准化分发还是？

丁丰：是根据不同的平台进行个性化分发。

吴声：“二更”重新定义原创精品，而很多民间的手艺人和达人正在你们的视频中崛起，能否举个例子?

丁丰：我们希望是这样。去年春天，我们播放了淘宝的一个达人，他专门卖春茶和核桃酥的视频放完后的一个礼拜，他的东西卖爆了。最近，我们做了民宿达人、纹身师等，微信后台问我们要联系方式的读者非常多。“二更”希望通过视频讲情怀，把我们认可的东西展示出去。

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“卖”出去的情怀才真实

吴声：情怀要讲，但情怀更要“卖”，只有“卖”出来的情怀才更真实。那么问题又来了，“二更”会真正成为新的小型电商平台吗？

丁丰：电商尝试已经在做了，平台暂时不敢说。我们会做一些轻奢电商。我们可能利用现在内容去挖掘供应链的能力，我们已经在东京、台北成立分公司，开拓境外渠道。特别是在东京，我们会挖掘一些当地土特产选题，因为供应链的特殊性，这样的电商会有议价空间。

吴声：所有我们经常说恋上一座城，是因为一个人，我们看到的“二更”，它所体现的温度恰恰是这个时代的痛点。刚才丁总强调的原创、精品、短视频，更快的连接，更清晰的表达这是不是意味着可复制呢？更多的资金和资源的进入，会不会挑战“二更”的商业模式？

丁丰：我希望更多自媒体去参与短视频，或者说参与视频领域。您刚才提的问题，会不会有另外的“三更”、“四更”出来，我认为有可能。但从我目前接触的各个平台方的信息以及资本信息来看，目前还没有。

但我个人觉得，“二更”不是一个新的商业模式，只是在传统模式中整合创新了新的内容。所以我最看重的不是商业模式，而是团队的执行力，并不是说有多少的商业模式，就可以天下无敌了。

我们在做视频内容创业时，“二更”比其他传统媒体人早走了一点，我们愿意分享我们的经验，所以我们也获得了非常多的领域媒体精英的关注，也非常希望他们加入“二更”。

吴声：“二更”是如何在一年的时间里快速地长成“迷你独角兽”的？并且内部组织机构上完成进化和迭代？

丁丰：“二更”的内部组织架构相对健全，我们是“四个轮子”在跑，而且每个轮子又有特殊的管理机构，我们有经营管委会、编委会等，我们现在有200多人。

二更已经具备了新媒体传媒集团的架构，北京已经有40多人，成都有30多人，杭州总部有150多人，等到“更”字系列的产品上线以后，我们团队应该不小于400人。我们总监级的会拿到期权，有将近40位。

吴声：任何的转型和变革最重要的就是组织结构，而很多内容创业者恰恰没有管理人的耐心，缺乏分享的能力，不是没有分享的意识，而是没有能力。所以我们最后的一个小问题恰恰是，“二更”在快速的扩张和拓展的时候，感觉到最大的挑战或者说真实瓶颈是什么？

丁丰：是时间。

吴声：可以花钱买时间吗？

丁丰：花钱买不来的时间。“二更”是自己和自己在赛跑，基本上高管团队每天工作超过16个小时以上，所以加入“二更”是挺辛苦的一件事，创业也是挺辛苦的一件事。

当你被很多人期许的时候，你就会有那种拼的状态。我们确实也获得了很多的资源和资本的青睐，这也会推动我们的快速成长。二更肯定也有瓶颈，但我们有信心去把这个瓶颈化解掉。

吴声：丁总强调的瓶颈是自己和自己赛跑，就意味着时间在这里变成了一个真实的、匮乏的，要被争取的资源，它意味着在用户层面是注意力，它也意味着在公众层面是影响力。内容创意不易，对于内容创业，丁总可否送大家一句话？

丁丰：如果真的要做内容创业，首先要有理想，然后要行动，最关键要坚持，最后才能超越，我把这句话献给大家。

吴声：理想的确很丰满，但现实也未必骨感，坚持很重要，但是最重要的明白什么是大势所趋。在这样最好的时代，我们应该善于借鉴“二更”、今日头条、喜马拉雅等平台的成功案例并善用这些平台的流量和孵化能力。