这次周末，在南京担任第七届虎啸广告奖的终审评委，一天时间内和数十位广告界大佬关在一起，评定每一个去年优秀广告案例。平均下来，每组要看100多个。
如果没记错，过去几年，微播易都是虎啸的评委（主要还是凭借在社交化传播领域的理解和积累）。只是我这次加入绝对算是新人，大佬面前的小学生。一天下来，最直观感受是：波澜壮阔的大市场，将自己一年来最精华、趋势变化、行业现状，用一天的时间浓缩在评委们面前。
这个“波澜壮阔”背后，是几百亿？的广告大市场。
小学生（就是俺了）和牛人们在一起
暂不能透露结果，将一些感受和大家简单聊聊吧。
1、如果我们在纸上画上一条线，一端是自嗨，一端是和用户们一起嗨，会发现绝大部分案例都可以体现在这条线上。越是“和用户一起嗨”，案例的占比越大。
喏，就像这样，飞机上在笔记本上简单画了画。这篇笔记则是在地铁上整理完成。够意思吧。
2、互联网公司报上来的案例，大部分都和社交化紧密相关。不论如何，都有很大比重在和用户、发动用户、吸引用户一起嗨；哪怕他们做线下投放，也必然是吸引用户自动举起手机，拍照发微博、微信。
传统企业，及和以传统为主的企业，多还是习惯自嗨。终审中有几个非常大的发布会案例，估计一次下来数百万投入，现场执行泼金洒银般，但除此以外，居然没有任何社交意识和动作。惋惜的很。
回想起去年底、今年初几个大型发布会，没有设置社交网络上关联的环节，结果现场参与的人们，让这些发布会的“笑话”成为了社交上的热点。
和社交关联，并不是说要包、买社交网络上的位置，或者寻找很多微信、微博大号来发关于自己的广告。而是设置一些小环节，能让现场的人们开心地举起手机，拍摄（图片或视频），分享到社交网络中去。
3、但这并不是说，传统和互联网公司分占线的两端。并不是这样。相反，大部分传统企业和传统领域的案例，都在积极靠向另一端（和用户一起嗨）。现场简单心算了下，一个前进轨迹非常明显：
和搜索引擎深度结合、部分大平台的大数据深度结合、传播中配备社交打法、深度植入内容到一些视频自媒体中、完全根植于社交网络创造属于自己的案例等等。企业在这条轨迹上不断前进。案例数量也在不断增加。
4、传统领域在不断学习互联网，一个强烈的感触是：传统公司大部分数字传播案例，实力相当于5、6年前，甚至更久远前的互联网公司。今天，互联网公司成为日常工作的那部分，部分传统领域才开始涉足。（互联网人去传统企业吧，大有可为！真的。）也说明我们总是高估新趋势的普及速度，实际上远需要更长时间才能浸润到最坚固的部分。
5、粗略统计，社会化传播及含社会化传播部分的案例，至少占比90%以上。这符合今年初微播易的判断：社会化传播今年是主流。大主流。
6、互联网公司自己也在狂奔。路上和一点资讯的VP沟通，他感触是外界才刚刚嚷嚷VR，一些互联网公司已经运用在实际传播案例中了。
7、最终大家票选出的竞逐金奖的案例中，一是和预算投入没有关系；二是都在“和用户一起嗨”这一端。现场时做了一个小估算，这些案例实际所花预算成本非常低，内容多取自后台大数据，或者用户行为分析数据、用户自己创造的内容等，执行部门围绕这些做了精心策划、制作，然后就“嘭”地一下，自己爆掉了。
敬佩一下评委们。评委们都是广告界名动一时的大佬，旗下公司经手、执行案例无数，按理似乎会喜欢泼金洒银的客户，实际评审中，大家一致聚焦在创意上，对专业无比看重。其中，有一个非常棒的案例在银奖序列中，几个大佬动用珍贵的动议权，提请评委们讨论是否要提升到金奖的竞争名单中来。
8、对，这些案例符合《社交红利（修订升级版）》，和《社交红利2.0：即时引爆》中提到的逻辑。“内容最好来自用户本身，和引爆的那些逻辑”。
等结果揭晓后，我要去找找这些公司，求细节和数据，争取将案例补充到书中来。
暂时这些。其实不说，大家也能看出我的限制：太专注互联网和社交方面，因此看啥都是这样话题，对吧？我认！权当给大家的小参考小补充。：）
最后，大家有什么好的社交网络、社群运用、社群/垂直社交产品的案例和数据、理解，求分享啊。在写《社交红利3.0》，需啊！
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