家庭娱乐全面进入互联网时代后，传统的家庭娱乐第一终端——电视，似乎正在失去话语权。于是电视产业也在探索“电视+互联网”的发展方向。我认为这不仅仅是让电视连网后播放互联网内容，更重要的是，像一切互联网娱乐方式一样，电视也需要和它的用户“互动”起来，它才能赢回用户。在如何互动的探索上，目前来看，通过电视导向电商的T2O（TV to Online）模式，可能是很重要的发展方向。
11月15日，支付宝与专注于电视互动领域的天脉聚源在北京召开“互联网+电视广告——电视大数据产品发布会”，与10家卫视和数家广告主一起，发布了互动产品“电视红包”。
从发布会上透露的信息来看，未来电视产业将从广告开始，与互联网深度融合，电视广告将对接电商，通过“支付宝红包”的催化与用户互动，这或许是电视进入互娱时代的一个新风口。为什么是支付宝？无疑是因阿里的电商生态；那么，为什么是天脉聚源，或许是因为，天脉正好是最懂电视互动的互联网企业，可以成为连接电视、观众与互联网的桥梁。
“电视红包”通过提供技术服务支持和综合解决方案，实现广告与用户的点对点链接。电视红包不仅要解决的是用户“一看广告就换台”的广告痛点，也有助于电视产业在商业生态上的升级。这也是让电视重新成为互联网时代的用户入口，为未来更深入地与用户互动做准备。
互动性：真正的“互联网+电视”带来新流量入口
在刚刚结束的阿里双十一晚会上，通过边看电视边抢红包边购物的方式，据称转化率惊人。阿里平台也在双十一实现了千亿级别的成交。虽然双十一晚会的过程中插入了巨量的导购广告，但显然这些广告并没有让用户“换台”，而形成了观看——插入红包广告——互动抢红包——导购——实现销售的过程。
未来的“电视红包”，实际上是这种T2O广告模式的常态化。从11月18日起，每晚19点30分之后的广告时段，用户在看电视广告的过程中，可以通过支付宝App中的“电视红包”功能参与抢红包。本次参与的卫视频道包括重庆卫视、广东卫视、广西卫视、河北卫视、黑龙江卫视、江西卫视、辽宁卫视、山东卫视、陕西卫视、深圳卫视等。用户除了可以抢到现金红包之外，还能在不同的活动中链接到一些淘宝导购页面，实时优惠购物。
面对传统的电视内容，大众只是电视节目、广告的观众。随着“电视红包”这类真正具有互动性的内容引入后，大众才真正成为了互联网语境下的“用户”。
用户观看广告还可以得到优惠和红包福利，通过大屏电视的展示和移动端消费、收益的互动，在互动中，“电视红包”的目标是让广告从“被换台”到“被期待”实现飞跃。
“电视红包”当然只是电视互动的开始，实际上，这次“电视红包”的主要推动者天脉聚源早在2009年就和湖南卫视的《天天向上》合作，推动电视互动模式；早在央视爆红的纪录片《舌尖上的中国》播出时，淘宝上相关食材几乎脱销，就有人意识到，如果能在播放的同时导购，效果将十分惊人。于是去年起，阿里旅行就在旅游类栏目《前往世界的尽头》加入互动环节，尝试通过T2O导购式互动带来成交转化。
未来这种尝试会越来越多、越来越常态化。广告作为电视产业的直接收益来源，会给传统电视产业很强的驱动力，但对于电视而言，互动不会只局限于广告。无论电视产业还是互联网产业，可以说都对让电视加入互动有很大的热情。原因在于，电视作为传统中国家庭娱乐的中心，电视进入“TV+互联网”这样一个互动时代，意味着家庭娱乐流量出现新入口。而在当前的技术条件下，这将是最后一个尚未被互联网巨头占领的流量入口。
从某种程度上讲，艺术的终极形式也正是互动。所以这毕竟是面向未来的一件事。对于电视产业、互联网产业而言，问题来了，如何精准触达目标用户、如何有效引流、如何链接商业？一切都需要有一个懂电视产业的互联网企业来完成。
为什么是天脉聚源站上风口？
对于电视产业而言，要做到“TV+互联网”的核心是什么，是“+”，是链接。那么，为什么是天脉站上了这个新风口？从模式和数据上看，天脉可以说是当前最懂电视的互联网公司，真正能够将电视、用户、商业链接起来。
虽然市场上对T2O这种模式行为已有不少探索，但为什么目前探索收效都比较有限？原因在于，传统的数据抽样调查方式，数据的准确性、及时性，对电视用户的数据掌握能力都十分有限。电视屏幕前，海量样本、海量用户，如何去识别和匹配是大问题。因此，仅从广告的投放来看，只能用更大的规模去覆盖精准度的不足。
传统电视的问题在广告领域其实最为突出，对于企业主而言，传统的广告“卖给了谁”这个问题就难以精确掌握，目前天脉针对传统电视广告研发了电视广告互动平台，让所有广告都有大数据报告，包括性别、喜爱偏好、教育程度、消费能力、消费时段等用户的最全数据维度。
“大数据”这个概念现在各个领域都密切关注，对于线上通讯、电商、搜索等已经被几大互联网巨头占据的领域，其它企业很难涉足。对于相对传统的电视产业，做所谓数据调查的不少，但必须真正站在互联网的角度上关注电视产业，才能运营好电视的“大数据”的。
在我看来，要想运营好电视产业领域的大数据，至少需要在从内容分析、机构合作、技术团队方面下手。例如此次发布会上，天脉介绍了自己“运营大数据”的能力。在内容方面：覆盖了海内外300+电视节目，视频存储量达3PB以上，日均超过3万条电视内容编辑能力，累计处理超过1千万小时6000档电视栏目。合作机构方面包括央视频道、卫视频道和省级地面频道在内的100多家电视台达成深度合作，累计服务过4500档电视节目，代运营300多个电视台公众号，合作广告主2000余家。团队方面：天脉长期进驻并在电视台工作的团队达150余人。
有了这些基础，再加上先进的算法进行数据分析，才能真正获得电视大数据。而且更重要的是，未来随着“电视红包”这种产品的推出，天脉可以与支付宝实现深度合作，在红包互动中，进一步完善用户画像，在产品运营的过程中继续积累用户数据，这将是一个很重要的正向循环。
掌握准确的数据，才可以真正实现电视红包这种“广告价值随处可见”的口号。从数据这个维度出发，我认为，天脉是最懂电视的互联网公司。
我在前文中也认为，广告是对电视产业驱动力最强的板块，从这个板块开始，让电视产业对T2O有着直观的认识和实践，其实可以演进到电视的内容上，实现内容的互动。
近年，电视产业一度被一些评论者认为是“夕阳产业”。但从技术发展趋势和产业发展趋势来看，未来互联网产业需要电视作为入口的巨大流量，电视产业需要互联网的互动性为电视提供一次内容革命。在电视产业、互联网产业和海量用户之间，则需要一个能够掌握大数据、提供技术服务和用户运营的连接者，最终才能真正形成商业的闭环——这就是天脉的作用，它也将成为电视产业进入互动娱乐“新风口”的催化剂。
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