小米MIUI7初体验：四种产品需求思维

发布会结束后，这两天的MIUI7，被喷了。

小米的MIUI7发布，是小米的MIUI系统第250次发布，此次是比较受争议的一次发布会，有观点评价，这次MIUI没有带来任何惊喜，它是小米的用心之作，但却不是创新之举，甚至还有评论颇有意味的说，750人，用1年做出来4套主题。

无论如何，小米需要感谢发出声音的用户，做产品，不怕被各种评论，就怕没人评论。有评论，至少是有关注，至少里面还有很多粉丝，真心盼望小米能给大家带来一个又一个的惊喜。

1.5亿的MIUI用户，各种声音，太正常不过了。相信不少人在喷安卓5还是安卓4的时候，或许还没有更新最新的MIUI7体验过，从版本爱好出发，认为，MIUI新系统就该用最新的安卓版本。

用户评价无可厚非，用户是不会错的，出错的通常是产品经理，貌似互联网产品届都这么说。

在发布会结束10分钟后，BLUES约了MIUI产品总监马骥聊这次发布。

马骥问，对刚刚结束的发布会内容，你还记得什么。

BLUES第一反应的回答，基于人脸识别的宝宝相册整理。

好吧，这个回答，估计会让很多人大跌眼镜，怎么会记得这个功能，没什么亮点啊，谷歌的Picasa 相册早就实现了呀。

这确实就是我第一反应的记住的MIUI7的功能，也是一种产品思维，最贴合我的奶爸身份。

BLUES和马骥聊过的一些MIUI7的产品观点，概括起来，就是做产品需求的四种思维方式：

1. 有用：这个产品或功能能解决用的某个问题，例如MIUI7的个性人群细分和场景化需求满足，宝宝相册、巨无霸字体等；

2. 好用：这个产品或功能让问题解决过程效率更高，或者使用更方便，例如MIUI7的省电和速度等基础性能持续提升；

3. 好看：就是高颜值产品设计，产品视觉体验更好，例如这次的主题设计；

4. 好玩：让产品更加有趣味性，例如来电秀、锁屏玩消消乐。

下面结合自己刷机后的MIUI7体验聊下产品需求思维。

一、产品需求来自于细分人群

当一款产品日趋成熟，产品经理经常头痛，下一步做什么需求？比较常用的思维方式，就是进行受众用户的细分，满足垂直细分人群需求，但不是每个类别的用户都会满足，同样是从受众面，投入产出比，项目目标相关性等角度进行取舍。

例如这次的宝宝相册，针对的是一个典型用户群，大家看看自己朋友圈，那些晒出来的照片，晒娃的，晒吃的，晒宠物的，晒风景的……

宝宝相册，这个功能适合我，一个奶爸，我的相机里面2000多张照片，一半以上都是小朋友的照片。周围不少当妈妈的朋友，恨不得将宝宝出生以来的照片，都存在手机里面。宝宝照片的管理，自然成为一个痛点，尤其是和家人交流时候，集中展示宝宝照片，就需要人工挑着看，或者自己整理，是个麻烦事情。

通过人相识别的自动整理，智能分享，高效的解决了这个痛点。

BLUES昨天升级了MIUI7，第一个体验的新功能，是这个宝宝相册。升级后，会在【图库】页面，新增【面孔】，必须在联网状态下，才能开启【面孔】相册。

系统准确的找出宝宝的照片，还有BLUES的照片，可惜第三个识别出来的头像，是什么鬼。对第一版，表示理解吧，见下图，第三张照片，也算一个面孔吧。另外，第二张照片，居然识别的是BLUES公众号二维码，中间部分是BLUES的头像，局部识别，也是厉害。

其他的几个基于人群垂直细分的功能，例如：儿童模式，仅仅显示自己允许小朋友使用的APP，再也不用担心小朋友误点被扣费，或者玩乱桌面；巨无霸字体针对视力不太好的人群。

二、场景化解决用户痛点

场景这个词，是做产品的需求阶段提到最多的词，BLUES给场景下过一个定义：在特定的时间，特定的地点，某个类别的特定人群为了满足某个特定欲望而产生的一个行为过程。

以前出国，解决上网问题的4种方式：

1. 购买当地的电话卡，麻烦之处在于资费不清晰，激活、充值、扣费各种问题乱入；

2. 租用出国的WIFI，一般在机场有，回国时候归还，这种好处是价格透明，麻烦的是借和还；

3. 直接开国际漫游，这是土豪干的事情，天价无所谓，不差钱是可以的；

4. 屌丝的办法，各种咖啡、酒店的WIFI蹭网，这是最不靠谱的，网速慢且没保障。

MIUI7的小米漫游，就是针对出国旅行办公的人群，可以随时用透明、低廉的价格，快捷的进行国外上网流量的购买，满足上网需求的一个产品。目前支持漫游的有：港澳台、日本、美国、法国、英国、俄罗斯、澳大利亚等27个国家和地区。

价格透明，或许是让多数用户放心使用的前提：

注意一下，这里的包天，是有流量上限的，例如香港，15元一天，上限是1G，一般都是够用的，每个国家的上限不同，自己进入细看吧。下图，是香港的漫游购买页面：

特别提示：小米漫游的功能入口，比较隐蔽，BLUES在升级完毕后，没有在桌面或者文件夹发现入口，搜索，也没找到，后来问小米的朋友，才在【设置—其他连接方式—国际漫游上网】找到小米漫游。这里的产品经理思维，是这个功能，真的太小众，非常低频的需求，于是隐藏到了二级菜单后面。

这个场景化的产品设计，还有一点印象深刻的，是那个青春版的迷你的小米路由，可以用1万毫安时的小米充电宝给这个路由器供电30个小时。

刚刚看到这个PPT，一下没想起来，什么情况会用移动电源给路由器供电，后来，雷军说到大学生宿舍，才醒悟过来，好吧，宿舍断电，有了这个充电宝可以供电的路由器，同学们上网无忧了。这么特殊的场景，是90后的产品经理想出来的么？

三、用户最期待更快，更省电

做产品，最难的是基础体验提升，手机系统的基础体验，包括速度更快、更省电、更省内存、更好看。小米做的用户调研现实，用户更关注“更快、更省电”。

而且更快、更省电，做到一定程度，很难提升，即使提升10%，都需要投入很多研发成本，并且，10%对于用户来讲，好像没太大的直接感受。

MIUI7这次做到的是，MIUI 7系统响应提速约30%，省电方面，比MIUI6续航提升25%。

对于效果提升的展示，小米采用了比较直观巧妙的比较场景。

速度提升，采用微信抢红包场景，主流机型进行直接PK，小米Note顶配版结合MIUI7系统，完胜三星S6、华为P8、魅族MX5。有机会，要体验一下这种PK。

提速的原理之一，是MIUI 7对APP启动过程进行了优化，缩短了桌面响应时间，将加载数据与动画同步进行，App启动过程由三步简化为两步。看来，缩短路径个方法，不止是在产品交互层适用，在技术层面，也同样适用。

省电方面，MIUI 7比上一代MIUI续航延长25%。

主要优化是待机省电， 对市面上500款热门应用都一一做了测试，每一个应用都设定了专门的省电策略，对对齐唤醒机制进行了重新优化，只在需要唤醒时才唤醒；无数据传输时候，降低手机与基站的连接功耗。

猎豹的清理大师也是这个策略，对国内外数十万款APP逐个分析，深度清理，单点突破，做到极致。

耗电快，是安卓手机的顽疾，在待机的时候耗电占总耗电48%，很多APP都在刷存在感，你不用他，他也会在后台积极活动，见下图，MIUI就是针对这些后台积极活跃的APP，逐个优化，降低电量损耗。

如何看效果呢，自然是对比。小米4对比三星5S、华为荣耀6、魅族MX4，每三小时运行QQ30分钟，播放视频20分钟，高德导航30分钟，淘宝20分钟，网易新闻20分钟。

到15小时的时候，三星S5、魅族MX4已经歇了，华为荣耀6剩余电量19%，小米4剩余电量30%。

最后，16小时10分钟，华为荣耀6的电量耗尽，只剩下小米4剩余电量24%。其他厂商，不知道是否有无兴趣重复一下这个测试，不知道结果如何。

四、好看与好玩多数是兴奋型需求

产品从有用到好用，能给用户一个使用的理由，也是产品存在的核心价值。而好看到好玩，是更能创造口碑的兴奋型需求，甚至好看的高颜值产品，本身也有可能成为产品的核心竞争力，用户就是因为好看，而选用某一款产品。

小米MIUI7的一句广告语就是：拒绝单调，为你设计。

为你设计，除了上面说的特定的人群细分，特定的场景需求满足，还有区分人群发布的四套个性化系统UI：女神版、女生版、男生版、轻奢版。雷军在发布会现场还玩了一局锁屏消消乐。

BLUES个人喜欢的主题，吾皇万睡，我会告诉那些喜欢猫的朋友们，也算口碑传播吧。

五、MIUI7为何不是基于Android5.0

这是一些发烧用户在升级MIUI7后，提出的一个比较集中的问题。目前在MIUI论坛，管理员给出的回复是：

BLUES和一些安卓开发朋友沟通这个问题，猜想如下：

小米手机目前的机型比较多，8月是每年MIUI大版本新版发布的时间，去年的MIUI6发布，适配机型用了3个多月，直到年底才基本完成升级版本推出。今年的目标是发布会后第二天，用户就可以进行MIUI7的升级，这么快的适配速度，同时还从安卓的4.4到安卓5.0的升级，工作量是巨大的。

Android L（5.0）相对4.4版本，比较大的变化是设计扁平化，安全性好，渲染架构的改变让系统更流畅，支持64位ART虚拟机等。这些改变，多数也是MIUI系统持续在优化的。权衡MIUI7的按时发布和高效升级，同时保证海量用户的系统稳定性，必然要有所为，有所不为。而且，谷歌在2015年5月28日在美国举办的年度I/O开发者大会中发布Android M。是否可以猜想，下一版的MIUI直接跳过Android L，直接进入Android M时代。

好了，就写这么多吧，文章出来，估计会引发大家的各种讨论，必然会有朋友说，又写软文了吧，BLUES看好MIUI，就自己浅薄的体验写下这些文字，软不软，大家自己看吧，至少感谢一下阅读文章的每一位朋友，欢迎评论。

BLUES下周二上午（8月18日），将会在合肥，中国科技大学，给200多名来自65所高校的同学做个关于互联网产品的演讲，这次活动是百度和中科大联合举办的一次创新创业夏令营活动，或许现场有订阅BLUES账号的朋友，合肥见吧。

晚安，大家早点休息。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝

BLUES【公众号ID：bluemidou】，迅雷产品总监，原YY语音、腾讯高级产品经理，WeMedia自媒体联盟年度自媒体。

回复目录：可以看BLUES以为的文章目录；

顺便放两篇写过的小米文章：

小米旗舰手机发布会：雷军的七个产品思维
雷军的十大产品观——来自米4发布会